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          揭秘贏得老板器重的五大招

                      被老板器重,尤其被位高權重、能力超強、絕頂聰明、聲名顯赫的老板器重,絕非易事,不是表表忠心、諂媚阿諛、多多加班即可搞定的。苛刻強勢、追求完美的老板另眼看待的屬下必有過人之處,這些人不是天生地造。想要得到老板的器重,成為老板的心腹,還是需要一些技巧的,這就是職場法則,我們必備的職業(yè)素養(yǎng),接下來時代光華為大家分享:

                      一、了解上司的個性

                      要成為上司的心腹,有一個不二法門,就是俗話所謂的跟官要知道官的性格。這就是說,當打工仔想跟定哪一個上司之后,必須要立即對上司的個性進行全面了解。明白了上司的性趣愛好者之后,就要看看自己的個性有哪一方面能跟上司最配合,便應向哪一方面發(fā)展,使賓主之間的感情和關系得以更進一步的融洽。配合上司的愛好有個重要的原則非要謹記不可,那就是不能在完全委屈自己的個性之下進行。換言之,如果上司喜歡打高爾夫球,而你極不喜歡這游戲的話,千萬別旨自己所難,因為勉強之下的表現(xiàn)一定不見誠意和自然,反而會造成一些尷尬場面。從嚴肅的角度看,上司的經(jīng)商原則如果與自己做人做事的宗旨相違背,我奉勸一句,早早另謀高就為上。因為不能與上司的思想和原則配合,是絕不會成為他心腹的,等于在機構內的發(fā)展有限,勉強下去,只會自覺委屈,不可能好好發(fā)揮自己的才干。

                      要想讓上司改變個性作風來配合自己,則是本末倒置的要求,一定不會成功的。

                      二、讓上司享受喝彩

                      做上司的不但喜歡下屬對他尊重,也喜歡下屬讓他享受到各種各樣的歡呼與喝彩,是來自其他方面的人。任何一個上司,都有一份威風八面的潛意識,因為能夠晉升上來,并不容易,其間的奮斗有多艱辛勞累,自不待言。他的成就要獲得旁人的證實,這是他認為理所當然的。故此,做上司的不但喜歡下屬對他尊重,以各種表現(xiàn)去重復證實他的成就,也喜歡下屬讓他享受到各種各樣的歡呼與喝彩,是來自其他方面的人。

                      這種安排和做法不必設計得很粗俗,只要下屬明白上司的心態(tài),就已經(jīng)隨時隨地有機會表現(xiàn)。舉一個顯淺的例子:如果上司請客,喜愛高朋滿座,如果安排嘉賓位置時計算不準,空位太多,就會顯得冷冷清清,給上司一個錯覺,他是不怎么夠面子的。最理想的是安排實際到場人數(shù)比預計的還多百分之十至二十左右,屆時真是賓客滿座,座無虛席,上司一定開心。這不但保障了場面的熱鬧,而且萬一出現(xiàn)人滿為患,上司一般的反應只會高興。

                      換言之,不必刻意地奉承上司的虛榮感,但不能不知道這是人之常情,在所有業(yè)務設計中,在必要是為上司的這些不能自控的榮譽感受預留一些發(fā)展空間,是體面又受歡迎的行為。

                      讓上司發(fā)揮權威,下屬必須明白并滿足上司喜歡教訓下屬、當教授的癮頭。告訴你,十個上司,就有九個甚至十個是有當教授的癮頭。換言之,第一喜歡教訓下屬,第二喜歡改下屬呈交的計劃與文件。

                      三、有技巧地糾正上司的錯誤

                      絕不能不講技巧地把上司的錯誤糾正過來,令場面尷尬。最若上司不高興的下屬莫如是當上司在提出意見時,立即反駁的下屬。這并不是說上司就完全不講道理,不接受意見,不要民主等。上司所擁有的不只是資產(chǎn),而且更有他在商場上的閱歷,可以這么說,絕大多數(shù)上司都是行業(yè)內的前輩,對自己的下屬而言,更是當前輩面無愧,單是為了這一點,都有特權接受后生一輩的尊重。

                      這些尊重從主觀角度看,是對上司的地位充分予以致敬;從客觀角度看,以他的經(jīng)驗和知識為基礎,上司犯錯的比例一般比下屬低。故而即使一件公事的處理,碰巧是上司的錯,他也應該擁有一定程度的被尊重,不可以由我們當下屬的搖晃著誰錯誰就應該受到譴責的旗幟,而不為上司留些情面。經(jīng)常提醒那些當上司的人,千萬要按捺得住自己的脾氣,別在人前訓斥下屬之同時,也要提醒一些年輕人,真要關起門來才好把上司的可能錯誤提出來研究。

                      見過不少年行政人員在上司跟業(yè)務對手商談業(yè)務時,就很不講究技巧地把上司的錯誤糾正過來,令場面尷尬。如何既防止上司在別人跟前出紕漏而又保持他的面子,是一門行政學問。

                      四、報告奉上答案

                      在上司提出問題之前,已經(jīng)把答案奉上的行動,是最深得上司之心的。因為只有這樣的職員才能減輕上司的精神負擔,工作交到他手上之后,就不必再占用腦袋空間,可以騰出來牽掛別的事情了。事實上,能夠做到這一點的人并不多,也可以說,能長期有本事跟上司在工作速率上競賽,而有本事把對方擊敗的,也差不多可以夠得上資格當上司了。為此,要成為上司的心腹,即使不能每一次都比上司反應得快,但最低限度要有一半以上的次數(shù)不要讓他比了下去。上司在知道你不是他對手時,就委會自然在會對你信任起來。所謂識英雄者生英雄,再牛B的上司都需要有人才地身邊的。

                      五、力挺上司,克制情緒,保守秘密

                      做為上司心腹的最高境界是,將老板的心腹和公眾的代表兩重角色有機地融為一體,為上下公認和公信。人品和智慧俱佳的人大約能做得到。在他的關鍵或危機時刻用你自己堅定樂觀的信念和卓有成效的行動結果給予其最大限度的支持。

                      力挺上司還需要告訴他真話,給他提供正確判斷的真實信息,不能不顧事實只順著他的意思說。私下里多提建設性建議,尤其是不同意見,對他掌管的組織負責任,是真正忠誠的表現(xiàn)。

                      在職場上控制好情緒是職業(yè)化的象征,公開場合須給老板留面子。他情緒激動,對親近的人失態(tài),下屬不能失態(tài),即使是心腹,也得忍受,還得帶頭尊敬他。

                      心腹下屬存有兩重風險,一則,一旦老板倒臺或者失去權勢,對立面當權,心腹首當其沖被清洗,那時想反水都沒有機會;二則,即使你很正直,也可能失去大部分朋友,因為你離老板太近,一般人不敢在你面前說真話,主動貼上來的人太勢利,你又不敢接近。

                      在職場上,你還要與各種不同類型的同事相處,最好的方式就是首先從自己做起,做好自己的工作,讓所有的同事看到你的業(yè)績,看到你的能力和價值;其次,尊重別人,熱心幫助別人,并虛心向每一個人學習,甚至包括你的競爭者;第三,以寬容的心去對待每一個同事,用感恩的心去對待每一個同事。只要你把工作做好,你就給上司臉上增光,這樣一來,上司對你的好感就增加了。人和人之間一旦有了好感,相互之間的溝通和交流就容易就自然了??傊?,要先從工作做起,把工作做好了,者,你的上司就會看重你,一切就容易了! 


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