Activity

活動(dòng)

Activity Definition

活動(dòng)定義

Activity Description－AD

活動(dòng)描述

Activity Duration Estimating

活動(dòng)歷時(shí)估算

Activity On Arrow－AOA

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，即箭線圖法-ADM

Activity On Node－AON

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，即前導(dǎo)圖法－PDM

Activity Sequencing

活動(dòng)排序

Actual Cost of Work Performed－ACWP

已完成工作實(shí)際成本

Actual Cost－AC

真實(shí)成本

Actual Finish Date－AF

實(shí)際完成日期

Actual Start Date－AS

實(shí)際開始日期

Administrative Closure

行政收尾

Application Area

應(yīng)用領(lǐng)域

Arrow

箭線

Arrow Diagramming Method－ADM

箭線圖法，即雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖－AOA

As of Date

截至日期

Assumptions

假設(shè)

Assumptions analysis

假設(shè)分析

Backward Pass

逆推法

Bar Chart

逆推法，即甘特圖Gantt

Baseline

基準(zhǔn)計(jì)劃

Baseline Finish Date

基準(zhǔn)計(jì)劃完成時(shí)間

Baseline Start Date

基準(zhǔn)計(jì)劃開始時(shí)間

Brainstorming

頭腦風(fēng)暴法

Budget At Completion－BAC

完工預(yù)算

Budget Estimate

預(yù)算估算

Budgeted Cost of Work Performed－BCWP

已完成工作預(yù)算成本

Budgeted Cost of Work Scheduled－BCWS

計(jì)劃工作預(yù)算成本（計(jì)劃投資額）

Buffer

緩沖物

Calendar Unit

日立單位

Change Control Board－CCB

變更控制委員會(huì)

Chart

章程

Chart of Accounts

會(huì)計(jì)科目表

Checklist

檢查表

Code of Accounts

帳目編碼

Communications Planning

溝通計(jì)劃編制

Component

要素

Constraint

約束

Contingencies

應(yīng)急費(fèi)用（不可預(yù)見費(fèi)）

Contingency Allowance

應(yīng)急費(fèi)用

Contingency Planning

應(yīng)急計(jì)劃編制

Contingency Reserver

應(yīng)急儲(chǔ)備

Contract

合同

Contract Administration

合同管理

Contract Close out

合同收尾

Control

控制

Control Account Plan－CAP

控制核算計(jì)劃

Control Charts

控制圖

Corrective Charts

糾正措施

Cost Budgeting

成本預(yù)算

Cost Control

成本控制

Cost Estimating

成本估算

Cost of Quality

質(zhì)量成本

Cost Performance Index－CPI

成本執(zhí)行指數(shù)

Cost Plus Fixed Fee－CPFF

成本加固定費(fèi)

Cost Plus Incentive Fee－CPIF

成本加獎(jiǎng)勵(lì)

Cost Variance－CV

成本偏差

Crashing

趕工

Critical Activity

關(guān)鍵活動(dòng)

Critical Path

關(guān)鍵路徑

Critical Path Method－CPM

關(guān)鍵路徑法

Current Finish Date

當(dāng)前完成日期

Current Start Date

當(dāng)前開始日期

Data Date－DD

數(shù)據(jù)日期

Decision Tree Analysis

決策樹分析

Definitive Estimate

限定性估算

Deliverable

可交付成果

Dependency

依賴關(guān)系

Dummy Activity

虛擬活動(dòng)

Duration

歷時(shí)或工期

Duration Compression

歷時(shí)/工期壓縮

Early Finish Date－EF

最早完成日期

Early Start Date－ES

最早開始日期

Earned Value Management

掙值管理

Earned Value－EV

掙值

Effort

人工量

Element

元素

Estimate

估算

Estimate At Completion－EAC

完工估算

Estimate To Complete－ETC

完工尚需估算

Event on Node

節(jié)點(diǎn)圖

Exception Report

例外計(jì)劃報(bào)告

Fast Tracking

快速跟進(jìn)

Finish Date

完成日期

Finish To Finish－FF

完成－完成邏輯關(guān)系

Finish To Start－FS

完成－開始邏輯關(guān)系

Firm Fixed Price－FFP

固定總價(jià)

Fixed Price Contract－FFP

固定總價(jià)合同

Fixed Price Incentive Fee Contract－FOIF

固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同

Float

浮動(dòng)時(shí)間

Forecast Final Cost

預(yù)計(jì)最終成本

Forward Pass

正推法

Fragnet

子網(wǎng)絡(luò)

Free Float－FF

自由浮動(dòng)時(shí)間

Functional Manager

職能經(jīng)理

Functional Organization

職能組織

Gantt Chart

甘特圖（橫道圖）

Grade

等級(jí)

Graphical Evaluation and Review Technique－GERT

圖形評(píng)審技術(shù)

Hammock

集體活動(dòng)

Hanger

鐺鋃兒，網(wǎng)絡(luò)路徑中的意外中斷

Information Distribution

信息發(fā)布

Initiation

啟動(dòng)

Integrated Change Control

綜合變更控制

Integrated Cost Schedule Reporting

綜合成本/進(jìn)度報(bào)告

Invitation for Bid－IFB

投標(biāo)邀請(qǐng)書

Key Event Schedule

關(guān)鍵時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃

Lag

滯后

Late Finish Date－LF

最完完成日期

Late Start Date－LS

最完開始日期

Lead

超前

Lessons Learned

取得的教訓(xùn)

Level  of Effort－LOE

投入水平

Leveling

平衡

Life circle Costing

全壽命期成本計(jì)算

Line Manager

直線經(jīng)理

Link

聯(lián)系

Logic

邏輯

Logic Diagram

邏輯圖

Logic Relationship

邏輯關(guān)系

Loop

回路

Master Schedule

主進(jìn)度計(jì)劃

Mathematical Analysis

數(shù)學(xué)分析

Matrix Organization

矩陣組織

Milestone

里程碑

Milestone Schedule

里程碑進(jìn)度計(jì)劃

Mitigation

減輕風(fēng)險(xiǎn)

Monitoring

監(jiān)測(cè)

Monte Carlo Analysis

蒙特卡羅分析，估計(jì)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的一種技術(shù)

Near Critical Activity

次關(guān)鍵活動(dòng)

Network

網(wǎng)絡(luò)

Network Analysis

網(wǎng)絡(luò)分析

Network Logic

網(wǎng)絡(luò)邏輯

Network Pass

網(wǎng)絡(luò)路徑

Node

節(jié)點(diǎn)

Order of Magnitude Estimation

數(shù)量級(jí)估算

Organizational Breakdown Structure－OBS

組織分解結(jié)構(gòu)

Organizational Planning

組織計(jì)劃編制

Overlap

重疊

Parametric Estimating

參數(shù)估算編制

Pareto Diagram

帕雷托圖

Path

路徑

Path Convergence

路徑趨同

Path Float

路徑時(shí)差

Percent Complete－PC

完成百分比

Performance Measurement Baseline

績(jī)效測(cè)量原始計(jì)劃

Performance Reporting

執(zhí)行報(bào)告

Performing Organization

執(zhí)行機(jī)構(gòu)

PERT Chart

PERT圖

Phase

階段

Planned Finish Date

計(jì)劃完成日期

Planned Start Date

計(jì)劃開始日期

Planned Value－PV

計(jì)劃值

Precedence Diagramming Method－PDM

前導(dǎo)圖法

Precedence Relationship

前導(dǎo)關(guān)系

Predecessor Activity

前導(dǎo)活動(dòng)

Probability and Impact Matrix

概率與影響矩陣

Procurement Planning

采購(gòu)計(jì)劃編制

Product Scope

產(chǎn)品范圍

Program

大型項(xiàng)目

Program Evaluation and Review Technique－PERT

計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

Project

項(xiàng)目

Project Charter

項(xiàng)目章程

Project Communication Management

項(xiàng)目溝通管理

Project Cost management

項(xiàng)目成本管理

Project Human Resource management

項(xiàng)目人力資源管理

Project Integration Management

項(xiàng)目綜合管理

Project Life Cycle

項(xiàng)目生命周期

Project Management

項(xiàng)目管理

Project Management Body of Knowledge－PMBOK

項(xiàng)目管理知識(shí)體系

Project Management Professional－PMP

項(xiàng)目管理專業(yè)人員

Project Management Software

項(xiàng)目管理軟件

Project Management Team

項(xiàng)目管理班子

Project Manager

項(xiàng)目經(jīng)理

Project Network Diagram

項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖

Project Phase

項(xiàng)目階段

Project Plan

項(xiàng)目計(jì)劃

Project Plan Development

項(xiàng)目計(jì)劃 制定

Project Plan Execution

項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施

Project Planning

項(xiàng)目計(jì)劃編制

Project Procurement Management

項(xiàng)目采購(gòu)管理

Project Quality Management

項(xiàng)目質(zhì)量管理

Project Risk Management

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

Project Schedule

項(xiàng)目進(jìn)度

Project Scope

項(xiàng)目范圍

Project Scope Management

項(xiàng)目范圍管理

Project Team Members

項(xiàng)目隊(duì)伍成員

Project Time Management

項(xiàng)目時(shí)間管理

Projectized Organization

項(xiàng)目型組織

Qualitative Risk Analysis

定性風(fēng)險(xiǎn)分析

Quality Assurance－QA

質(zhì)量保證

Quality Control－QC

質(zhì)量控制

Quality Planning

質(zhì)量計(jì)劃編制

Quantitative Risk Analysis

定量風(fēng)險(xiǎn)分析

Remaining Duration

剩余歷時(shí)

Request for Proposal－RFP

邀請(qǐng)?zhí)峤唤ㄗh書

Request for Quotation－RFQ

邀請(qǐng)報(bào)價(jià)

Reserve

儲(chǔ)備金

Residual Risk

殘留風(fēng)險(xiǎn)

Resource Leveling

資源平衡

Resource Limited Schedule

有限資源進(jìn)度計(jì)劃

Resource Planning

資源計(jì)劃編制

Responsibility Assignment Matrix－RAM

責(zé)任分配矩陣

Responsibility Chart

職責(zé)表

Responsibility Matrix

職責(zé)矩陣

Retainage

保留金

Rework

返工

Risk

風(fēng)險(xiǎn)

Risk Acceptance

風(fēng)險(xiǎn)接收

Risk Avoidance

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

Risk Category

風(fēng)險(xiǎn)分類

Risk Database

風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)

Risk Event

風(fēng)險(xiǎn)事件

Risk Identification

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

Risk Management Plan

風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

Risk Management Planning

風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制

Risk Mitigation

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

Risk Monitoring and Control

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

Risk Register

風(fēng)險(xiǎn)記錄

Risk Response Plan

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

Risk Response Planning

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制

Risk Transference

風(fēng)險(xiǎn)傳遞

S Curve

S曲線

Schedule

進(jìn)度

Schedule Analysis

進(jìn)度分析

Schedule Compression

進(jìn)度壓縮

Schedule Control

進(jìn)度計(jì)劃控制

Schedule Development

進(jìn)度計(jì)劃編制

Schedule Finish Date

進(jìn)度完成日期

Schedule Performance Index－SPI

進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行指數(shù)

Schedule Variance－SV

進(jìn)度偏差

Scope

范圍

Scope Baseline

范圍基準(zhǔn)計(jì)劃

Scope Change

范圍變更

Scope Change Control

范圍變更控制

Scope Definition

范圍定義

Scope Planning

范圍計(jì)劃編制

Scope Statement

范圍說明

Scope Verification

范圍核實(shí)

Secondary Risk

間接風(fēng)險(xiǎn)

Seller

賣主

Should Cost Budget

應(yīng)該成本預(yù)算

Should Cost Estimate

應(yīng)該成本估算

Simulation

仿真

Slack

時(shí)差

Solicitation

詢價(jià)

Solicitation Planning

詢價(jià)計(jì)劃編制

Source Selection

供方選擇

Staff Acquisition

人員招募

Stakeholder

項(xiàng)目干系人

Start Date

開始日期

Start To Finish

開始－完成邏輯關(guān)系

Start To Start

開始－開始邏輯關(guān)系

Statement of Work－SOW

工作說明

Subnet

子網(wǎng)絡(luò)

Subnetwork

子網(wǎng)絡(luò)

Subproject

子項(xiàng)目

Successor Activity

后續(xù)活動(dòng)

Target Completion Date－TC

目標(biāo)完成日期

Target Finish Date－TF

目標(biāo)完成日期

Target Schedule

目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃

Target Start Date－TS

目標(biāo)開始日期

Task

任務(wù)

Team Development

隊(duì)伍組建

Team Members

隊(duì)伍成員

Technical Performance Measurement

技術(shù)績(jī)效測(cè)量

Time Scaled Network Diagram

時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

Total Float

總時(shí)差

Total Quality Management－TQM

全面質(zhì)量管理

Transference

傳遞

Triggers

觸發(fā)器

Value Engineering－VE

價(jià)值工程

Work Breakdown Structure－WBS

工作分解結(jié)構(gòu)

Work Item

工作項(xiàng)

Work Package

工作包

Workaround

權(quán)變措施