當(dāng)我們在交通十字路口過馬路時(shí)，就會遭遇紅黃綠燈，其實(shí)遇到黃燈并不可怕，雖然黃燈過后會出現(xiàn)紅燈，但是紅燈過后便是綠燈?？膳碌氖钱?dāng)黃燈出現(xiàn)時(shí)，加速往前沖，闖了紅燈，出了車禍，不必要地?cái)U(kuò)大了紅燈造成的損失。比如在早期已經(jīng)遇到紅燈之前就為生意投入了許多的時(shí)間、金錢或其它的公司資源等。因此，建議銷售人員在遇到黃燈時(shí)，要遵守如下的黃燈規(guī)則：

            第一：當(dāng)你遇到黃燈時(shí)，要想方設(shè)法，把黃燈轉(zhuǎn)變成綠燈。

            第二：當(dāng)你遇到的黃燈，而黃燈已經(jīng)不可避免地就要變成紅燈時(shí)，要學(xué)會耐心等待，紅燈過后就是綠燈。

            第三：當(dāng)黃燈在那里一直閃爍不停時(shí)，請減速慢行，機(jī)智巧妙地通過。

            為了讓讀者對黃燈規(guī)則，以下時(shí)代光華營銷專家通過幾個(gè)簡單的商場銷售案例來解讀銷售過程的黃燈規(guī)則，以達(dá)到和各位同仁共享的目的。

            案例1：

            一次，兩夫妻走到柜臺前，看著我們的歐式煙機(jī)。其妻子說：嘩!老公，這個(gè)好漂亮，買這個(gè)吧。他老公說：不行，這個(gè)吸力不大，好看不好用。――黃燈開始出現(xiàn)了。后來顧客又看了我們的深型機(jī)YF，我上前介紹：你好，這一款吸力很大，這是中式機(jī)，最適合中國人用的。他妻子說：對，不錯(cuò)，而且這個(gè)好看也不貴。――黃燈開始轉(zhuǎn)變成綠燈了。我聽顧客這么一說，感覺這個(gè)客戶一定很有錢。就想：我一定要賣一臺價(jià)格更高的機(jī)器給他。

            后來顧客又看了JM,我就對他說，JM吸力沒有YF大，顧客又問為什么JM沒有YF好。我說JM是小廚房用的，只有在小廚房里吸油煙效果才會好。顧客問，那么YF在小廚房呢？我說YF在小廚房吸油煙效果也好，但如果在小廚房裝YF不太適合，因?yàn)樗捏w積比較大，放在大廚房不但吸油煙效果好，裝飾效果也很好。如果裝在小廚房里就顯得太大了，它會很占地方的。

            你家一定是大廚房吧。其實(shí)在這里我自己已經(jīng)給自己亮了黃燈――我還沒有詢問過顧客，怎么能假定其廚房一定是大廚房呢？所以接下來，顧客就給我亮出了紅燈。顧客又問：JM還有什么不足地方嗎？我說：說實(shí)話，我覺得它不是太好看，而且白色的鋁合金沒有不銹鋼的好清洗。我還是建議你買YF，又好看，吸力大。我給顧客亮了一個(gè)紅燈，同時(shí)也給他們亮了一個(gè)綠燈。誰知，顧客說出一句：我的廚房非常的小，不能用這種。天啊，我知道自己已經(jīng)犯了一個(gè)錯(cuò)誤了――我已經(jīng)撞上紅燈，我給顧客亮紅燈的同時(shí)也給自己亮了紅燈――我已經(jīng)沒有辦法再向顧客推薦JM了，顧客笑著走了。

            這一次經(jīng)歷使我明白，銷售過程應(yīng)該仔細(xì)推測、揣摸顧客的心里，看清顧客的目的，在不清楚顧客的購買動機(jī)之前不能為了自己的目的而去闖黃燈，其結(jié)果只有吃紅燈的禍。當(dāng)我一味推薦一款，而把另一款產(chǎn)品一槍打死的時(shí)候，我已經(jīng)在自己的四周設(shè)下了紅燈，連個(gè)后路都沒有留。

            案例2：

            我記得在不久前有一位女士和她兒子，經(jīng)過我們柜臺時(shí)，被我先接到，得知她要買臺式爐，我立刻給她介紹我們的臺式爐，她仔細(xì)看完我們的爐后，對我說再去看看其它品牌。然后去看另一個(gè)品牌一款特氟隆面板臺式爐，其促銷員給介紹完后，她還是回過來再看我們的爐。

            這個(gè)時(shí)候我感覺到我應(yīng)該有希望了。于是，我又給她介紹我們的爐具比另一個(gè)品牌的那款好在哪里，她也接受了，叫我開單。當(dāng)單子開到一半時(shí)，她那位十歲左右的兒子對她說：媽媽，我還是覺得那邊的那款爐子更好。當(dāng)時(shí)我真有點(diǎn)被弄傻住了，心想這么小的孩子怎會給她媽這種意見，也就沒多作表態(tài)，而且很自信我們產(chǎn)品怎么看都比另一個(gè)品牌的那款好，相信她會有眼光分辨的――在這個(gè)時(shí)候了，我也沒有注意到她的兒子就是一只黃燈，隨時(shí)都可能變成紅燈。也就放他們再過去看看了。那知道這一過去還真被另外一個(gè)品牌的促銷員拿下了這個(gè)生意。

            從這個(gè)案例中我吸取到的教訓(xùn)就是：我當(dāng)時(shí)不應(yīng)該掉以輕心，小看那位小孩說話的份量，他其實(shí)就是一個(gè)只隨時(shí)都有可能會變成紅燈的黃燈?？梢晕覜]有注意到，我沒有小心行駛，結(jié)果闖上了紅燈。這次闖紅燈，讓我整整心痛了一天。

            案例3：

            一次，有四位顧客同時(shí)光顧本商場，這類消費(fèi)者看起來非常有準(zhǔn)備，而且也顯得很有錢。四個(gè)人一進(jìn)來就走進(jìn)我們專柜（因我們專柜排第一位），并把目標(biāo)鎖定在D5BH油煙機(jī)，我在旁邊簡單介紹：這款機(jī)子風(fēng)量大，款式新穎，品牌好顧客說：就這一臺吧。我問是否還需要爐子？緊接著介紹了我們的HJL爐子。那就這兩件。顧客說。好干脆，我真的一路綠燈。

            我乘風(fēng)追問其是否需要消毒柜？他們的回答是不要方太消毒柜，不喜歡方太消毒柜的顏色――第一個(gè)黃燈亮了起來。他們邊走邊說：看一下吧！看一下吧！看一會再說。我即刻反應(yīng)，為了保證賣出方太的油煙機(jī)和爐子，我必須帶他們?nèi)タ聪竟?。（跟單到底――阻止黃燈變成紅燈，而是要把它轉(zhuǎn)換成綠燈，讓我能繼續(xù)前行。）我決定帶他們?nèi)ベI康寶消毒柜。因?yàn)榭祵毱放剖潜娙怂規(guī)麄內(nèi)ベI這樣的品牌產(chǎn)品，他們肯定會更加地信任我。

            可是出人意料，康寶的促銷員不在，旁邊鄰柜歐鳳促銷員立即跨了過來，搶先介紹：先生，小姐，您好!這是歐鳳消毒柜，臺灣名牌，看一下吧！――第二個(gè)黃燈亮起。一經(jīng)詳細(xì)介紹，幾個(gè)人居然動心了，改變主意，不但想買歐鳳消毒柜，而且想買歐鳳的油煙機(jī)和爐子。歐鳳促銷員越戰(zhàn)越勇，極力推薦歐鳳品牌，促使他們購買歐鳳三件套。紅燈已經(jīng)向我亮起，我這時(shí)那個(gè)急啊，無法形容。

            但紅燈已經(jīng)亮了，我如果向前沖，只能是越來越走向危險(xiǎn)境地，看樣子沒希望了。但是我堅(jiān)信，耐心等待一下，綠燈可能就會亮起。該顧客也有些貪心，歐鳳三件打9折，送了贈品，還不夠，想多要些贈品（歐鳳品牌長期送禮品）。歐鳳促銷員看到綠燈已經(jīng)向她照亮，以為顧客已下定決心購買（因方太產(chǎn)品價(jià)格與之相比要貴1500元左右，而且無贈品。）就與顧客拉鋸了一下，大家都沒讓步的念頭――歐鳳的促銷員根本沒有意識到，剛才的綠燈現(xiàn)在已經(jīng)變成了黃燈。顧客這邊四個(gè)人，一個(gè)人一人主意。一個(gè)說：你不送給我們就算了，我們再考慮考慮。

            四人其實(shí)也有九成以上想買的意思，但故意轉(zhuǎn)身走向其它柜臺。這下子到好，這一轉(zhuǎn)身，在旁邊等候多時(shí)的德意促銷員看到機(jī)會到來，就非常小心、熱情、耐心接待了顧客，盡力把握好這個(gè)良機(jī)。德意促銷員介紹德意歐式機(jī)，消毒柜，爐子，還亮出買二送一的底牌。幾經(jīng)周折，顧客已經(jīng)被折騰得很疲憊，就說：算了算了，就買這個(gè)三件吧！價(jià)格款式贈品都基本滿意。我看紅燈一直在我面前亮著，而此時(shí)已到吃飯時(shí)間，我們打算去吃飯，走到員工通道。

            我仍然有幾分不安――我相信這個(gè)紅燈還會變成黃燈的。不行!把歐鳳的促銷員叫住，我們回去吧！還有一點(diǎn)希望，等一下，你就只介紹歐鳳消毒柜，而我只介紹方太油煙機(jī)和爐子。我們又轉(zhuǎn)頭回來，齊心協(xié)力，把目標(biāo)鎖定在一位阿姨（阿姨是買單者的媽媽）身上。最后成功地銷售出方太的油煙機(jī)和爐子，歐鳳消毒柜各一臺。

            這案例說明，當(dāng)黃燈隨時(shí)都可能變成紅燈，而紅燈也會變成綠燈。只要我們有足夠的智慧和耐心，綠燈總會向我們開亮的。

            案例4：

            一天，一位身穿得比較整潔，手里還拿著一把尺子的顧客正在看大森那款1568的油煙機(jī)，一看那位顧客就知道是一個(gè)想買東西的人。我想大森的這款和我199-T2那款價(jià)錢差不多，而我的吸力比他的強(qiáng)多了。哼！這位顧客被我逮住了，只要我一過去介紹，他肯定會買我的。想著，我就走了過去，我也沒為他講解大森的那款機(jī)子，而是很直接就把他拉到199-T2的面前，開始展示了我的演講風(fēng)采――這時(shí)黃燈已經(jīng)出現(xiàn)，但我并沒有意識到，而是閉上眼睛往前沖。我根本沒有注意顧客的表情，也沒有去猜猜他的想法，就用了二十分鐘左右噼里啪啦地講完了一切，做完了一切。

            我甚至有點(diǎn)佩服自己的演講。沒想到那位顧客瞟了我一眼說：小姐，你就是這個(gè)牌子的促銷員吧？他這句話和我所想的相差太遠(yuǎn)了，真的有點(diǎn)意外，接著他又說：我這個(gè)人啊，絕對不會買推銷員推銷的產(chǎn)品，因?yàn)槲乙郧百I的東西，只要是推銷員介紹的，說得多好多好的最后都是最差最不好用的。后來他就堅(jiān)持買了大森的產(chǎn)品。如果不是因?yàn)槲姨绷?，而是注意到黃燈的存在，然后小心地給他做兩個(gè)商品的比較，慢慢地取得顧客的信任，我想我肯定不會丟失這樣的生意。欲速則不達(dá)，這應(yīng)該是忽視了黃燈的存在而硬著頭皮往前闖的結(jié)果吧。

            案例5：

            去年剛進(jìn)商場當(dāng)促銷員的時(shí)候，發(fā)生一件挺可笑也挺后悔的一件事，讓我一直都很自責(zé)。那天華帝公司的兩位業(yè)務(wù)員到商場，正好后面也有一位背挎包的先生一起進(jìn)來，而且還一起走到華帝專柜，華帝的業(yè)務(wù)員就坐在他們的位置上，而那位先生則在看華帝的歐式機(jī)，當(dāng)時(shí)正好華帝的促銷員不在，而我們后面幾個(gè)專柜的人都以為他是華帝新來的業(yè)務(wù)員，都沒人去理他――因?yàn)槲覀儧]有經(jīng)過確認(rèn)，就先入為主地認(rèn)定他是華帝的業(yè)務(wù)員，這是第一個(gè)黃燈。當(dāng)他走到我們的專柜時(shí)我們一個(gè)也沒有主動去接待他，而等他一個(gè)人把整個(gè)商場所有的煙機(jī)看完后又回來看日順和方太品牌。日順的促銷員不冷不熱的接待他，然后那位先生又走到我專柜看我們的D5GH的套裝。

            因?yàn)橐庾R里從一開始就認(rèn)定他是廠家的，所以也沒有主動熱情的去接待他。一直到我看到那位先生看了我們爐子的樣子跟一般的業(yè)務(wù)員有點(diǎn)不同時(shí)，我馬上就醒悟并主動詢問需求――我開始意識到黃燈的存在。但那位先生開口第一就句話就問我：你們怎么好像個(gè)個(gè)都不愿接待我，是不是怕我買不起？我十分不好意思地向他道歉，并說明這是誤會，然后詳盡的給他介紹我們的產(chǎn)品和售后服務(wù)等。那位先生看我態(tài)度誠懇又介紹得很詳細(xì)，而且確實(shí)喜歡我們的D5GH油煙機(jī)，所以就定了我們的套裝。

            但是突然，他又說：我聽有人說消毒柜還是康寶的好，我想要康寶的消毒柜。――黃燈又亮了起來。我沒有直接否定他，而是附和了一聲后，就詳細(xì)地介紹了我們的消毒柜。最后這位顧客連消毒柜也一起都買了我們產(chǎn)品。不過他臨走時(shí)給了我一個(gè)非常有益的忠告，希望我以后不要戴有色眼鏡看人，更不要幫人算命?？凑l會買誰不會買都是錯(cuò)誤的，進(jìn)門就是客，到你面前你就要接待，有時(shí)競爭對手也會成為你的客人的。

            這個(gè)生意的成交對我是一個(gè)小小的安慰，但這并不能減輕我個(gè)人的自責(zé)，我連自己所想的和所做的都不能統(tǒng)一起來。即使我在看到黃燈時(shí)減速，仍然無法保證我能把它變成綠燈。但是，我本來可以做得更好一點(diǎn)，我可以清醒地參與黃燈轉(zhuǎn)變?yōu)榧t燈或綠燈的過程，而不是被動地接受。

            小結(jié)：

            即使你對黃燈視而不見，黃燈依然會遵循它的規(guī)律：它們變成紅燈，而你將不得不停下來。如果你繼續(xù)往前沖，前面可能會有各種各樣的意外和風(fēng)險(xiǎn)等著你。我們要么面對它，要么干脆放棄，對黃燈視而不見是一種冒險(xiǎn)，而冒險(xiǎn)不是我們的本意。

            另一方面，遇到紅燈并不是壞事，它們只是紅燈而已，并不表示你錯(cuò)過了一個(gè)機(jī)會。它們確實(shí)說明你遇到了障礙，如果你不能排除障礙，那么事情也就至此為止。但是，無論如何，你至少知道發(fā)生了什么并且為此能夠去做一些事情。