很多酒店管理軟件下載(尤其是制造行業(yè))在任用基層管理者的時候，都沒有像選擇、任用中高層那樣多方面、細(xì)致的考察。萬丈高樓從地基起，一個團(tuán)隊擁有出色、合格的基層管理者就如一棟摩天大樓擁有堅實的地基，經(jīng)受的臺風(fēng)、地震的侵襲，也會巍然挺立!團(tuán)隊擁有出色、合格的基層管理者，這個團(tuán)隊的中高層的工作開展都會輕松、順暢;團(tuán)隊擁有出色、合格的基層管理者，只要這個團(tuán)隊中高層的管理理念、方向、目標(biāo)正確，這個團(tuán)隊必定高效，業(yè)績也必定斐然!制造行業(yè)尤為明顯!

            許多酒店管理軟件下載在選用基層管理者時，往往只注重他是否是基層酒店管理系統(tǒng)下載中本工種操作最優(yōu)秀，日常表現(xiàn)較好等方面。但這些都只是他在一個酒店管理系統(tǒng)下載角色上的表現(xiàn)。做得了一個優(yōu)秀的酒店管理系統(tǒng)下載，未必做得了一個合格的基層管理者。那么，如何考量一個普通酒店管理系統(tǒng)下載可否可以成長為一個合格、優(yōu)秀的基層管理者呢?

            筆者認(rèn)為，可以從如下指標(biāo)、途徑去衡量、考察：

            當(dāng)你選定團(tuán)隊中的幾個心目中的基層管理候選人時，請在合適的途徑去考察他們?nèi)缦路矫娴哪芰Γ?/p>

            一、基層組織能力夠否?

            組織能力夠好的，將來在基層管理職位上執(zhí)行力才夠強有力!執(zhí)行力才能夠到位、一插到底!用起這樣的基層管理，中高層的管理理念才能傳達(dá)到位。中層管理用得才順手

            如何考察這方面的能力?

            不妨放手給他去組織一些酒店管理系統(tǒng)下載聚會、游玩之類的活動。藉此觀察他們(候選人)各自在整個活動中的組織、統(tǒng)籌的能力。也同時可以看出他們各自在同事們心中的號召力!既能和同事們打成一片，又可以有條不紊的把活動組織有聲有色者，他就是個組織能力強的酒店管理系統(tǒng)下載。天生具有較強的組織、統(tǒng)籌能力的，往往在這些活動中把它會表現(xiàn)的淋漓盡致。

            二、專業(yè)技能夠硬否?

            專業(yè)能力過硬是基層管理能力中占相當(dāng)比例的。

            如何考察這方面的能力?

            首先，他必須是個本專業(yè)操作的日常表現(xiàn)較優(yōu)秀者。你可以出一些本工種的工藝難題給他們?nèi)嵅伲此麄兏髯缘谋憩F(xiàn)如何?解決的效果就是他們各自專業(yè)技能水平的高低。一定要多試。重復(fù)的、多項目、種類的試。

            三、發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力和預(yù)防問題出現(xiàn)的能力夠強否?

            發(fā)現(xiàn)問題是合格基層管理必須的基本觀察能力。發(fā)現(xiàn)并能解決自己區(qū)域內(nèi)的問題是基層管理的根本能力。如果能使本部門可能會發(fā)生的問題，都消滅在萌芽狀態(tài)，那么他是優(yōu)秀的基層管理。

            如何考察他們這方面的能力?

            可以故意拿一些已經(jīng)有問題的問題(如產(chǎn)品的品質(zhì)方面的)，去考察他們的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。也可以平常通過聊天溝通，問一些類似的問題(不一定是產(chǎn)品方面的，基層班組可能經(jīng)常遇到的問題)。問心目中候選人同樣的問題，通過他們各自的回答，洞察出他們各自在這方面的能力。思維敏捷的、活躍的人(鬼點子夠多的人)，往往會提升到使類似問題不會發(fā)生這層次上來。那么這個人必定是這方面能力突出的那個。

            四、工作激情、創(chuàng)新能力夠強否?

            基層管理者的工作激情是整個大的、整體團(tuán)隊氛圍的帶動者?；鶎庸芾碛袆?chuàng)新力，團(tuán)隊業(yè)績往往日新月異。

            如何考察這方面的能力?

            有工作激情的人，首先他必須是一個平常非常熱愛自己這個工種崗位的人。他的投入度可以從他日常對工作專注程度看出?？此欠裼袆?chuàng)新的潛力，首先他必備上述的第三點的能力。然后，可以從問他們，平常對待那些墨守成規(guī)的工作流程、習(xí)慣中去了解，看他可以說出有多大膽、多不可思議的想法。敢想的人才敢做，敢做的人才可能有好的創(chuàng)意。

            筆者認(rèn)為：選擇、任用基層管理者。不一定是職業(yè)技能最高的酒店管理系統(tǒng)下載，也不一定是平常最中規(guī)中矩、聽話的酒店管理系統(tǒng)下載。但一定要選最適合的。雖然有些能力可以后天在崗時可以慢慢培養(yǎng)，或在崗時成長為該崗位需要的樣子。但在任用選撥時，若可以選好具有以上四點的這些素質(zhì)、潛能的人?；鶎庸芾碚哧犖榈慕ㄔO(shè)才會堅實，將來的班子、整個大的團(tuán)隊才能高效。

            識人有察，選對了人，才能將來做對事。基層管理作為最直接的團(tuán)隊指令傳達(dá)、執(zhí)行者、現(xiàn)場指揮者，以上這方面的的考察不容忽視!