在馬化騰看來，微信正在開辟一條全新的道路。或許在未來，這個通訊工具將不再那么工具化，而是用來承擔再造一個騰訊的使命。但現(xiàn)實的問題是，假如這個路線成功，那么微信的必然選擇是干掉QQ。這并非假設(shè)。而是已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)實。

熟悉騰訊的人都知道，在騰訊內(nèi)部，最近有種很明顯的腔調(diào)在流行：作為未來存在微信和作為現(xiàn)在存在的QQ之間必然會有一戰(zhàn)，而從資源傾斜和內(nèi)部話語上，QQ都將注定被逐步取代。這并非是基于市場所決定，而是基于騰訊的戰(zhàn)略所決定。

在PC時代，QQ就是騰訊的一切，從會員到游戲，從流量到所謂的生態(tài)圈，一個QQ號串聯(lián)起騰訊的一切，以至于無論在任何時間段，QQ在騰訊的地位都是超然的，簡單來說，它從用戶身上獲得的無限利益，轉(zhuǎn)換為了其在內(nèi)部的發(fā)言權(quán)。

某種程度上，QQ部門的訴求在騰訊內(nèi)部基本上就是資源調(diào)配的代名詞。無論是門戶業(yè)務(wù)，還是數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)，QQ資源的匹配和傾斜甚至可以決定某款產(chǎn)品的生死。這是簡單的市場法則。但現(xiàn)在，這個法則正在起變化。騰訊內(nèi)部人士說，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，微信正在代替QQ，成為騰訊內(nèi)部的資源調(diào)配閥門，它負責開開閘泄洪，但似乎又不用承擔QQ這樣現(xiàn)金牛的角色。

這是因為時至今日，無論是騰訊看來的微信還是張小龍定義的微信，都沒有擁有成熟的商業(yè)模式，也并不具備持續(xù)的大規(guī)模產(chǎn)生利潤的能力。當然騰訊說，微信是未來，所以短期之內(nèi)不需要承擔營收的壓力。北京服裝軟件免費版

但問題的糾結(jié)之處在于，如果按照這種定位持續(xù)運轉(zhuǎn)下去，QQ雖然活著，但在市場想象力上，它事實上已經(jīng)死掉。因為它只需要貢獻源源不斷的利潤，騰訊的未來和它將沒有任何關(guān)系。因為，微信正在替換掉QQ。

這意味著什么？最簡單的來說，在資本市場上，這會給人一種感覺，在不遠的將來（之所以說不遠，是因為微信的增長速度，以及它在騰訊目前獲得的內(nèi)部資源上都已經(jīng)遠遠超過QQ，這種勢頭一旦發(fā)生，就幾乎難以逆轉(zhuǎn)，而且毫無疑問，移動互聯(lián)網(wǎng)才是騰訊的未來重心，這個使命目前看來是要由微信來承擔），QQ的使命將會告一段落。

這意味著，騰訊扣除掉游戲收入之外的絕大多數(shù)利潤組合需要重新定義，這有可能占據(jù)到騰訊總營收盤子的一半以上。而考慮到目前騰訊目前不顧一切豪賭微信的態(tài)勢，這個盈利轉(zhuǎn)變的過程或許還要加速。

但微信目前并不足以填補QQ撤出市場后的利潤空間，因為直到現(xiàn)在，作為“未來的產(chǎn)品”存在的微信，并沒有持續(xù)產(chǎn)生盈利的可能和能力。這是因為，作為一款通訊產(chǎn)品，雖然擁有了數(shù)億用戶，但微信仍然不敢說在這個領(lǐng)域的戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束，北京服裝進銷存軟件免費版這和PC端的QQ所面臨的市場態(tài)勢完全不一樣；其次，QQ已經(jīng)摸索出一套的會員收費模式，以及流量變換模式，這個盈利鏈條經(jīng)過資本市場檢驗并已經(jīng)被證明是成功的，而微信面臨易信和來往的沖擊，至今不敢強調(diào)自己的收費模式，按照未來的市場趨勢的話，可以基本上認定，針對會員的收費在微信時代基本上不可能實現(xiàn)。

這和QQ完全不一樣。這也將意味著，假如放棄QQ帶來的穩(wěn)定收入同時，騰訊的營收風險將會無限期擴大。因為扣除工具作用之外，目前微信基本上是處于無限期燒錢階段，因為競爭的壓力，微信無法從用戶身上獲得穩(wěn)定收入；同樣是因為競爭的壓力，微信更是不敢從合伙伙伴上獲取收入，這從它一再強調(diào)公共賬號的300塊認證費并不是自己收取就可以證實；而更大的風險在于，因為微信已經(jīng)集中了全部的競爭目光，所以它基本不可能從本身產(chǎn)生收入，因為一旦收費概念確立，那也就是用戶逃離之時。這也就是所謂海量用戶的風險。

但騰訊已經(jīng)無暇顧及于此。最近外界幫著微信規(guī)劃了無比宏大的使命，讓它看上去變得像一頭無比龐大的怪獸，而騰訊內(nèi)部更是將其戰(zhàn)略級無限提升。從騰訊的消息說，微信在其內(nèi)部地位超然，內(nèi)部資源消耗嚴重，北京服裝進銷存軟件免費版以至于其他部門對其大有敢怒不敢言之勢，內(nèi)部合作氛圍更是難以友好。而在QQ部門，已經(jīng)明顯能夠感覺到微信系對其資源的傾軋，以至于在過去幾個月，傳統(tǒng)的市場資源以及新增的市場預算，幾乎無一落入QQ之手，這直接導致QQ無論在市場表現(xiàn)上，還是市場概念上，都已經(jīng)被定義成完成了歷史使命的產(chǎn)品。

但在騰訊的高層戰(zhàn)略看來，這似乎是可以接受的風險損失。而問題的核心在于，微信的未來看起來光明，但它始終是一個無法短期內(nèi)產(chǎn)生QQ化營收的產(chǎn)品。這使得海外的分析師和投行們對此表示憂慮，“當QQ營收不再增長，而微信的營收點始終沒有出現(xiàn)的時候，騰訊的未來究竟靠什么來支撐？”

未來和資本永遠是兩張不會融合的皮。對于未來而言，北京服裝進銷存軟件免費版你可以有各種各樣光明偉大的分析和遠景，但是對于資本來說，它最看重的，永遠是當下。

所以，騰訊現(xiàn)實中面臨的最大難題是：微信干掉QQ是毫無疑問的戰(zhàn)略，但當QQ的收入不再增長甚至是下滑，而同時微信卻沒有發(fā)揮出應該即時填充的盈利能力，它將如何應對資本市場和股價表現(xiàn)？或許，2013年的騰訊全年財務(wù)報告將會證明騰訊的糾結(jié)和無助。

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