在杭州管理培訓(xùn)開辦中層管理培訓(xùn)時(shí)聽到這樣一個(gè)案例，根據(jù)英國(guó)某權(quán)威醫(yī)學(xué)雜志公布的美國(guó)軍醫(yī)的一項(xiàng)調(diào)查，部署在亞洲某地的美國(guó)海軍陸戰(zhàn)士兵中，90%都曾受到過攻擊，大多數(shù)人都看到過戰(zhàn)友陣亡或受傷。由于經(jīng)常處于緊張狀態(tài)和時(shí)刻面臨危險(xiǎn)，陸戰(zhàn)隊(duì)員的心理健康受到了嚴(yán)重的損害。該調(diào)查表明，有16的士兵在完成任務(wù)后出現(xiàn)了心理問題。這個(gè)比例和越戰(zhàn)時(shí)期不相上下。忠誠(chéng)是一種職場(chǎng)生存方式盡管如此，有幸加入海軍陸戰(zhàn)部隊(duì)仍然被美國(guó)兵視為一種榮譽(yù)。有人甚至愿意為維護(hù)這種榮譽(yù)而去面對(duì)殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)。已在軍中服役27年、現(xiàn)年45歲的軍士長(zhǎng)丹尼爾說(shuō)：為了跟戰(zhàn)友們一起出征，我推遲了退役時(shí)間。如果我戰(zhàn)前退役，我就不算一名真正的陸戰(zhàn)隊(duì)員。在某些隊(duì)員看來(lái)，加入海軍陸戰(zhàn)隊(duì)，有點(diǎn)像皈依某種宗教，帶著虔誠(chéng)和獻(xiàn)身的意味。正如38歲的蒂莫西少校所說(shuō)：人們出于什么目的加入海軍陸戰(zhàn)隊(duì)并不重要，重要的是他們認(rèn)可我們的價(jià)值觀、我們的歷史和我們的傳統(tǒng)。這些都表明美國(guó)海軍陸戰(zhàn)士兵具有高度的忠誠(chéng)感，由于忠誠(chéng)于自己的軍隊(duì)，他們甚至不懼怕死亡，難怪有人評(píng)價(jià)說(shuō)：‘永遠(yuǎn)忠誠(chéng)’對(duì)美國(guó)海軍陸戰(zhàn)部隊(duì)來(lái)說(shuō)，不是一句空的座右銘，而是一種生活方式。

在參加時(shí)代光華的杭州公開課培訓(xùn)后發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)。身在職場(chǎng)中的每個(gè)人，也應(yīng)該把忠誠(chéng)作為一種職場(chǎng)生存方式。在當(dāng)今這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代，謀求個(gè)人利益，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是天經(jīng)地義的事。但是，遺憾的是很多人沒有意識(shí)到個(gè)性解放、自我實(shí)現(xiàn)與忠誠(chéng)和敬業(yè)并不是對(duì)立的，而是相輔相成、缺一不可的。許多年輕人以玩世不恭的態(tài)度對(duì)待工作，他們頻繁跳槽，覺得自己工作是在出賣勞動(dòng)力；他們蔑視敬業(yè)精神，嘲諷忠誠(chéng)，將其視為老板盤剝、愚弄下屬的手段。現(xiàn)代管理學(xué)普遍認(rèn)為，老板和員工是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體，從表面上看起來(lái)，彼此之間存在著對(duì)立性老板希望減少人員開支，而員工希望獲得更多的報(bào)酬。但是，在更高的層面上，兩者又是和諧統(tǒng)一的公司需要忠誠(chéng)和有能力的員工，業(yè)務(wù)才能進(jìn)行；員工必須依賴公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能獲得物質(zhì)報(bào)酬和滿足精神需求。因此，對(duì)于老板而言，公司的生存和發(fā)展需要員工的敬業(yè)和忠誠(chéng)；對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感離不開公司的存在。忠誠(chéng)是職場(chǎng)中最應(yīng)值得重視的美德，只有所有的員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量，才能凝成一股繩，勁往一處使，推動(dòng)企業(yè)走向成功。一個(gè)公司的生存依靠少數(shù)員工的能力和智慧，卻需要絕大多數(shù)員工的忠誠(chéng)和勤奮。老板在用人時(shí)不僅僅看重個(gè)人能力，更看重個(gè)人品質(zhì)，而品質(zhì)中最關(guān)鍵的就是忠誠(chéng)度。在這個(gè)世界上，并不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠(chéng)的人才是每一個(gè)企業(yè)企求的理想人才。人們寧愿信任一個(gè)能力差一些卻足夠忠誠(chéng)敬業(yè)的人，而不愿重用一個(gè)朝三暮四、視忠誠(chéng)為無(wú)物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老板，你肯定也會(huì)這樣做。如果你忠誠(chéng)地對(duì)待你的老板，他也會(huì)真誠(chéng)對(duì)待你；當(dāng)你的敬業(yè)精神增加一分，別人對(duì)你的尊敬也會(huì)增加一分。不管你的能力如何，只要你真正表現(xiàn)出對(duì)公司足夠的忠誠(chéng)，你就能贏得老板的信賴。老板會(huì)樂意在你身上投資，給你培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高你的技能，因?yàn)樗J(rèn)為你是值得他信賴和培養(yǎng)的。對(duì)老板忠誠(chéng)并不是口頭上的，而是要用努力工作的實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。我們除了做好份內(nèi)的事情之外，還應(yīng)該表現(xiàn)出對(duì)老板事業(yè)興旺和成功的興趣，不管老板在不在身邊，都要像對(duì)待自己的東西一樣照看好老板的設(shè)備和財(cái)產(chǎn)。另外，我們要認(rèn)可公司的運(yùn)作模式，由衷地佩服老板的才能，保持一種和公司同發(fā)展的事業(yè)心。即使出現(xiàn)分歧，也應(yīng)該樹立忠實(shí)的信念，求同存異，化解矛盾。當(dāng)老板和同事出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，坦誠(chéng)地向他們提出來(lái)。當(dāng)公司面臨危難的時(shí)候，和老板同舟共濟(jì)。也許你的上司是一個(gè)心胸狹隘的人，不能理解你的真誠(chéng)，不珍惜你的忠心，那么也不要因此而產(chǎn)生抵觸情緒。老板是人，也有缺點(diǎn)，也可能因?yàn)樘饔^而無(wú)法對(duì)你做出客觀的判斷，這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該學(xué)會(huì)自我肯定。只要你竭盡所能，做到問心無(wú)愧，你就在不知不覺中提高了自己的能力，爭(zhēng)取到了未來(lái)事業(yè)成功的砝碼。絕大多數(shù)人都必須在一個(gè)社會(huì)機(jī)構(gòu)中奠基自己的事業(yè)生涯。只要你還是某一機(jī)構(gòu)中的一員，就應(yīng)當(dāng)拋開任何借口，投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任心。一榮俱榮，一損俱損！將身心徹底融人公司，盡職盡責(zé)，處處為公司著想，對(duì)投資人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣報(bào)以欽佩，理解管理者的壓力并給予體諒。點(diǎn)評(píng)：忠誠(chéng)是一種職業(yè)生存方式。如果你選擇了為某一個(gè)人工作，那就真誠(chéng)地、負(fù)責(zé)地為他干吧；如果他付給你薪水，讓你得到溫飽，那就稱贊他，感激他，支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起。

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