象棋是兩人對弈的游戲,缺少與他人的配合,注重于個人戰(zhàn)略戰(zhàn)術的運用,對弈棋者的思維能力、技能、應變能力及心理承受能力是一個重大的考驗。象棋開局時,各類人員(車馬炮等)位置已經(jīng)配備,像是企業(yè)制度已經(jīng)穩(wěn)定,需要HR進行整合變革的時期。這個時期,如何合理地進行人員結構上的調整,使企業(yè)獲得比對手更強的核心團隊競爭力,是象棋一開局就必須想到的。無論是仙人指路,丹鳳朝陽,還是順炮橫車,作為弈棋者,都必須絞盡腦汁使各類人員的步伐一致,產(chǎn)生較強的攻擊力。
因此,下好象棋的第一步就是你必須十分熟悉手下員工的長處和短處,對其量才使用。比如帥是雙方竭力爭奪的目標,是企業(yè)的領袖,一般情況下,都是發(fā)揮著幕后的作用,既是全局的關鍵人物,也是最危險的人物,它的一舉一動關乎著一盤棋的輸贏,它的每一個決策關乎著一個企業(yè)的命運。
車是象棋中最勇猛者,縱橫開闔,銳不可擋,卻時常因功高震主引起企業(yè)決策者的不滿,在企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題需要裁員時,這類員工時常成為被裁的對象,有人稱之為棄車保帥。但無疑車是企業(yè)里必不可少的核心人員,有的企業(yè)甚至愿意用炮、馬兩類核心人員換它一個。
馬這個員工則具有極強的創(chuàng)新能力和攻擊能力,業(yè)務范圍極廣,常稱馬有八面威風,與日俱進,但是當企業(yè)團隊合作不暢通時,它經(jīng)常引起周圍人的妒嫉,被暗中算計,稱之為蹩腿馬,對它的使用應該要注意給他做好一個完善職業(yè)生涯規(guī)劃,提供給他一個創(chuàng)造發(fā)揮的空間。
有人稱炮是中國象棋里面的靈魂人物,它不僅擁有車的輕功,而且還擁有致命的絕招,江湖人稱隔山打牛,招式變化非常豐富,又有極強的團隊合作精神,幾乎可以與所有的棋子作配合,如與馬作配合,制造絕殺馬后炮,但卻常常被人誤解。這類員工通常有點理想主義化,非常重視公司的企業(yè)文化氛圍和良好的人際關系。作為管理者,就應該對這類員工多加關心和肯定,減輕他在工作中的壓力,讓他清楚公司對他的重視程度,為他創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
企業(yè)里還有一類員工相和士,這類員工在企業(yè)里通常是以顧問或參謀的方式存在。在做決策時,需要向相關專家請教和咨詢,這時,相士們則紛紛出謀劃策,由于相士們各自的專業(yè)領域盡不相同,所以對于他們提出的意見應該綜合考慮。有時,咨詢者們的建議也會由于某些原因并不適用于本企業(yè),俗稱塞象眼。當你向咨詢公司征求意見時,千萬要理清頭緒,要有自己的思想,不能顧問師說什么都對,這樣才能夠海納百川,做出科學客觀的決策。
也不能忽視企業(yè)最基本的力量卒,卒是企業(yè)基層操作人員,是企業(yè)產(chǎn)品的真正生產(chǎn)者。他們懷著信念一步步地向前走,認認真真地做好每一個生產(chǎn)流程,任勞任怨。企業(yè)的每一步發(fā)展都有著他們無數(shù)的心血。他們雖然普通平凡,但是在他們當中也不乏有著許許多多有志氣、有理想、能干的青年。卒子過河當小車,作為者,千萬不要忽視他們,合理地用好他們,你獲得的不僅僅是企業(yè)的發(fā)展壯大,而且還有員工的心。
對人的了解可能讓你在管理中得心應手,然而僅有這個還是遠遠不夠的,你必須了解競爭對手所采取的人才策略,制定富有競爭力的政策,來提高自身的免疫力,防止核心員工的流失。因此,你必須在這方面具備豐富的知識與人生閱歷,對競爭對手所下的每一步棋都有比較清晰的判斷和對策。有的企業(yè)管理者不惜投入大量的資本進行人力資源的培訓,希望能夠通過學習強化企業(yè)的競爭力,使企業(yè)心中有個棋譜。正是此故。
在棋逢對手時,競爭趨于激烈化時,下到興奮處,輸贏一念間。這時候比的不僅僅是企業(yè)的實力、戰(zhàn)略和業(yè)務上,而且還有企業(yè)管理者的心理素質。以少勝多的淝水之戰(zhàn)充分證明了心理素質對管理決策的重要性。傳統(tǒng)上,大多數(shù)管理人員都傾向于認為自己是理性的決策者。但在實際中,管理人員往往都會受自己的主觀傾向和外在環(huán)境的影響。人是感性與理性結合的動物,而從某種角度而言,管理是行走在理性與非理性之間的。因此,擁有一個良好的心理素質,可以使你在棋盤上贏得一個又一個的勝利。
棋類游戲的歷史悠久,所蘊含的哲理也極為豐富,作為一種休閑工具,它在某些地方的表現(xiàn)已經(jīng)超出了下棋的概念,讓人感覺到一種無窮的魅力而愛不釋手。
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