有句話(huà)說(shuō)，你最大的敵人，永遠(yuǎn)是你自己。有些人能發(fā)現(xiàn)烏云的銀邊，而有些人眼里則永遠(yuǎn)是滿(mǎn)天烏云;有些人愿意從別人的成功中尋找值得自己學(xué)習(xí)之處，有些人則習(xí)慣冷哼一聲，靠否定別人來(lái)獲取內(nèi)心的平衡。工作伙伴的負(fù)面攻擊、背地暗砍，都只能對(duì)你的工作造成一時(shí)的不利，職業(yè)心態(tài)的失衡，才能對(duì)你造成致命的打擊。

1.失去自我

太在意別人的看法，努力希望滿(mǎn)足別人的要求，等于是在為別人而活。因?yàn)樗麑?duì)自己沒(méi)有肯定，所以必然是一遇到壓力或者負(fù)面評(píng)價(jià)就抓狂。由于這樣的人工作一定會(huì)很努力，所以，做到中層一般問(wèn)題不大。但試圖討好所有人，不但自己活得累，最后的結(jié)果反而是所有人都討好不了。可以想象，當(dāng)他知道下屬痛恨他后，受到的打擊有多大。

確實(shí)有老板喜歡這樣細(xì)致的執(zhí)行者，只要工作完成，誰(shuí)管你底層反矛槍呢?但要是希望老板再升你一步，可能就比較難。

2.不能擁抱變革

變革發(fā)生，大家都面對(duì)洗牌。有些人發(fā)覺(jué)自己原來(lái)的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存，便不能接受現(xiàn)實(shí)。心理學(xué)上有種說(shuō)法叫習(xí)慣性思維。對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，那些已經(jīng)被證明成功有效的做法，最好能永久執(zhí)行下去，否則他就會(huì)覺(jué)得無(wú)所適從。

不能接受變革的人，有可能成為老板眼里的頑固派不論老板提出什么新想法，都有人會(huì)跳出來(lái)找理由和借口反對(duì)。其實(shí)他們沒(méi)有明白，老板既然提出改革，說(shuō)明他變革的決心已定，身為領(lǐng)薪下屬，就得努力幫老板去想如何執(zhí)行推進(jìn)。

3.習(xí)慣消極應(yīng)對(duì)一切

遇到情況，先想困難，先想不可能，而不是站在積極的角度上去尋求解決問(wèn)題的方式。在職場(chǎng)中，很多時(shí)候，態(tài)度決定一切。你的心理預(yù)期如何，直接決定工作結(jié)果。

4.太強(qiáng)的自信心

有些人會(huì)表現(xiàn)出非常強(qiáng)的自信。自信是好事，但態(tài)度過(guò)于強(qiáng)硬，很容易給人異常固執(zhí)、剛愎自用的印象。超強(qiáng)自信性格的形成，通常要追溯到童年，可能他從小都一帆風(fēng)順，生活在周?chē)硕疾涣哔潛P(yáng)的環(huán)境里。也有可能正好相反。

孤芳自賞的人，太注意個(gè)體的表現(xiàn)，而忘記此種行為對(duì)公司是否有好處。許多老板不會(huì)喜歡這樣的下屬。如案例中所述的這位仁兄，估計(jì)很難在要求員工一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的大型企業(yè)里混得開(kāi)。如果他有機(jī)會(huì)升職做Leader，則需要一批真心贊同他、愿意為他執(zhí)行的助手。不然，再是自信，也難以開(kāi)展工作。有哲人說(shuō)過(guò)，造成悲劇的原因只有兩種，一是時(shí)代造成的，二是性格造成的。

如果你幾次三番地在公司里混到人仰馬翻，最好檢討一下自己是遭遇了哪種悲劇除非你倒霉到屢屢遇人不淑否則，就很有可能是你的悲劇性格造成了悲劇際遇。

5.不信任他人

中國(guó)的文化傳統(tǒng)提倡防人之心。走到極端了，有些主管會(huì)假設(shè)基層員工喜歡撒謊、一不盯緊點(diǎn)就偷懶，而略有風(fēng)吹草動(dòng)，就通過(guò)技術(shù)部門(mén)查員工的電子郵件，甚至假扮獵頭打電話(huà)來(lái)看員工有沒(méi)有異心。遇到這樣懷有強(qiáng)烈的敵對(duì)情緒的主管，對(duì)下屬而言就是無(wú)窮盡的痛苦常有人說(shuō)，平時(shí)老板總是說(shuō)很信任我，可實(shí)際上他誰(shuí)也不信任。

6.急于證明自己

日常生活里，類(lèi)似的事還有很多。誰(shuí)跟他說(shuō)件什么事，只要把胸脯拍得邦邦響，吹得天花亂墜即可。而且他為人還特別硬氣，既然點(diǎn)頭答應(yīng)，出了問(wèn)題就一肩扛下來(lái)，絕不把麻煩推到下屬身上。我們揣測(cè)他大概是因?yàn)橘|(zhì)量控制經(jīng)理出身的緣故，只有好或者不好兩個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，而且習(xí)慣當(dāng)場(chǎng)現(xiàn)開(kāi)銷(xiāo)能夠快速作決定，并且勇于承擔(dān)后果，是一個(gè)很受歡迎的主管品質(zhì)。但是這必須建立在掌握充分的材料，并且經(jīng)過(guò)深思熟慮的基礎(chǔ)上。

7.太聽(tīng)話(huà)

幾乎所有的主管都認(rèn)為，下屬不主動(dòng)、太聽(tīng)話(huà)、撥一撥才肯動(dòng)一動(dòng)是不可饒恕的爛心態(tài)。主管踢一下，部屬才動(dòng)一下，早已不合時(shí)宜。一位出色的員工，不應(yīng)該僅僅是主管的手腳，更應(yīng)該是耳目與智囊。

8.不敢承擔(dān)責(zé)任一天到晚白奮斗

有些人作判斷，的確需要比一般人多得多的材料。如馬先生的前主管，他不是故意刁難下屬，而是腦子里沒(méi)概念，期望你給他越多材料越好，最好是你發(fā)揮超人精神，一口氣做好5個(gè)版本攤到他面前，他才好判斷，究竟哪一個(gè)是最好的，或者說(shuō)，究竟哪一個(gè)是他認(rèn)為他的老板想要的。

他的問(wèn)題在于不敢承擔(dān)作決定的責(zé)任，也很難承受作錯(cuò)誤決定的壓力。所以，他選擇長(zhǎng)久觀望。觀望久了還沒(méi)結(jié)果，自然要發(fā)脾氣他擔(dān)心承擔(dān)不能按時(shí)完成工作的責(zé)任哪!但問(wèn)題是，你不敢承擔(dān)責(zé)任，老板怎么敢把重大的任務(wù)交給你呢?

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