不斷上揚(yáng)的建材價(jià)格，對(duì)工程項(xiàng)目的成本產(chǎn)生了很大影響，對(duì)企業(yè)的管理水平提出了更高的要求，如何應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的高成本運(yùn)行是施工企業(yè)迫在眉睫的問(wèn)題！

　　如果說(shuō)2007年普遍看漲的物價(jià)，已影響到建筑企業(yè)的創(chuàng)效水平，那么，2008年以鋼材、水泥為代表的主要建筑材料價(jià)格的持續(xù)見(jiàn)漲，將直接影響著建筑企業(yè)施工規(guī)模的增長(zhǎng)，使很多項(xiàng)目成為“食之無(wú)味，棄之可惜”的“雞肋”工程，建筑施工企業(yè)已深深地感受到生產(chǎn)成本迅猛增長(zhǎng)的巨大壓力。對(duì)此，有必要進(jìn)行深入的分析和探索。

　　建材價(jià)格迷人眼

　　2008年將是鋼材價(jià)格“高位運(yùn)行年”。這幾乎是業(yè)內(nèi)分析人士的共識(shí)。據(jù)多家分析機(jī)構(gòu)分析，雖然國(guó)家2008年實(shí)行防經(jīng)濟(jì)過(guò)熱、防通貨膨脹“雙防”的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，但此輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期遠(yuǎn)未結(jié)束，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并未出現(xiàn)“資源控制、加工下跌”的預(yù)期，相反卻出現(xiàn)了新一輪猛烈的價(jià)格上漲，市場(chǎng)庫(kù)存銳減，對(duì)鋼材的剛性需求規(guī)模依然維持。

　　鋼價(jià)居高不下，是由高成本和市場(chǎng)的剛性需求決定的，與此相對(duì)應(yīng)的就是水泥價(jià)格也不甘示弱，繼續(xù)保持上升通道。不少業(yè)界人士都認(rèn)為，隨著全國(guó)鐵路公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市改造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)投資的高水平增長(zhǎng)，加之水泥產(chǎn)能淘汰原則下的供需缺口，都將構(gòu)成水泥價(jià)格上漲的催化因素，其價(jià)格必然會(huì)繼續(xù)升溫上行。

　　至于建筑市場(chǎng)的商品混凝土、油料、木材、沙石、AB填料、級(jí)配碎石等建筑材料，更是以走高的態(tài)勢(shì)滲透到施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。以中鐵十一局集團(tuán)一公司武（漢）英（山）高速項(xiàng)目部為例，僅去年一年，因鋼材、水泥和沙石、油料漲價(jià)，就導(dǎo)致工程成本上漲1440多萬(wàn)元，雖然建設(shè)單位給予物價(jià)調(diào)差636萬(wàn)元，但仍出現(xiàn)800多萬(wàn)元的虧空，預(yù)計(jì)2008材料價(jià)差將會(huì)突破1000萬(wàn)元。建筑材料市場(chǎng)也曾出現(xiàn)震蕩起伏，但像這樣大幅度地集中上揚(yáng)還不多見(jiàn)，項(xiàng)目創(chuàng)效的壓力驟然加大。如何適應(yīng)建筑材料的高成本運(yùn)行，將是今后項(xiàng)目施工的新課題。

　　價(jià)格上漲非偶然

　　生產(chǎn)要素的成本上升，理論界早有定論。

　　首先，世界經(jīng)濟(jì)互通，國(guó)門(mén)大開(kāi)，局部堅(jiān)守低價(jià)運(yùn)行難以維持。在最近召開(kāi)的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”會(huì)上，世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家一致認(rèn)定，“中國(guó)物價(jià)通漲屬于輸入型和食品拉動(dòng)型”。以鋼鐵為例，中國(guó)鐵礦石基本上依賴進(jìn)口，而國(guó)際鐵礦石和海運(yùn)價(jià)格的“超歷史”高位上漲，焦炭以及廢鋼等其他原料和燃料價(jià)格的大幅度上升，無(wú)一不預(yù)示著鋼材低價(jià)時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2007年進(jìn)口鐵礦石平均價(jià)格已經(jīng)從每噸60美元上漲到90美元；從巴西海運(yùn)到中國(guó)港口的即期合同運(yùn)價(jià)，已超過(guò)每噸90美元的歷史高位；焦炭?jī)r(jià)格從年初的每噸900美元上漲到年底的1400美元。據(jù)分析，2008年鋼鐵業(yè)成本高位運(yùn)行的產(chǎn)業(yè)格局，不可能有任何的變化。

　　其次，國(guó)家加大資源、環(huán)保管理力度和宏觀調(diào)控政策的導(dǎo)向，在一定時(shí)期內(nèi)促使建筑材料價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)。比如，按照國(guó)家的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策，十一五期間將要淘汰2.5億噸落后水泥產(chǎn)能。去年國(guó)家發(fā)改委專門(mén)出臺(tái)了3個(gè)針對(duì)落后水泥產(chǎn)能淘汰的政策，目前所產(chǎn)生的直接結(jié)果是大型水泥企業(yè)的定價(jià)權(quán)得以增強(qiáng)，然而，淘汰落后水泥產(chǎn)能的剛性壓力，在短期內(nèi)又難以補(bǔ)充和釋放。在這種狀態(tài)下，水泥價(jià)格必然是看高不看低。

　　其三，我國(guó)建筑材料價(jià)格長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)將呈上漲趨勢(shì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，中國(guó)是資源短缺但又是資源浪費(fèi)嚴(yán)重的國(guó)家，同時(shí)又處在投資占主導(dǎo)地位的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期，建筑材料價(jià)格將在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)保持上揚(yáng)走勢(shì)。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)能源人均占有量遠(yuǎn)低于世界平均水平。2004年以來(lái)，中國(guó)超過(guò)俄羅斯成為世界第二大能源消費(fèi)國(guó)。有關(guān)專家指出：我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，仍是“三高一低”的增長(zhǎng)方式，即高投入、高消耗、高污染、低效益。我國(guó)GDP的總量?jī)H占世界總量的3%～4%，而消耗的鋼材、煤炭占世界消費(fèi)量的14以上，消耗的水泥占世界水泥消費(fèi)量的40%，用電量為世界用電量的13%，萬(wàn)元GDP耗水量比國(guó)際水平高5倍……

　　有關(guān)專家一再呼吁：我國(guó)現(xiàn)有的資源供給結(jié)構(gòu)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在著尖銳的矛盾，我們的資源結(jié)構(gòu)已不能支撐以GDP為中心的粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。建筑材料價(jià)格的漲聲四起，實(shí)際上是一種強(qiáng)烈的吶喊和呼吁，需要建筑企業(yè)加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

　　緩解壓力需“轉(zhuǎn)變”

　　材料漲價(jià)同其他事物一樣，都有它的兩面性。一方面它給建筑企業(yè)帶來(lái)巨大的生存壓力，另一方面它將迫使建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式與管理模式，在自主創(chuàng)新中尋找出路。

　　首先，加快由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：雖然建筑材料漲價(jià)已成為扼殺項(xiàng)目創(chuàng)效能力的“殺手”，但相比于粗放管理來(lái)說(shuō)，實(shí)在是“小巫見(jiàn)大巫”。因?yàn)椋牧蠞q價(jià)造成的效益縮水是可以計(jì)算出來(lái)的，而管理粗放所導(dǎo)致的效益流失卻是個(gè)“無(wú)底洞”。以某公司鐵阜公路項(xiàng)目部為例，項(xiàng)目主管事事“一手抓”，其他管理人員成為聾子的耳朵，致使管理漏洞百出，僅拌合站就超產(chǎn)超報(bào)4400多立方的混凝土量，土石方施工多報(bào)4萬(wàn)方。相當(dāng)一部分項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)成本不能及時(shí)掌握，為項(xiàng)目虧損埋下隱患。很多項(xiàng)目經(jīng)理和職工都異口同聲地指出：沒(méi)有必然虧損的項(xiàng)目，只有必然虧損的管理。

　　再以橋梁和隧道所用模板為例，每個(gè)單位在開(kāi)工之初都需要定做模板，少則幾十噸，多則幾百噸甚至上千噸。委托加工1噸模板一般都在6000余元，自己加工也在4000元以上。但同樣的模板，有的單位可使用6次以上，而有的單位使用1次就報(bào)銷(xiāo)了。待到工程結(jié)束，注意節(jié)約的收集收集當(dāng)廢鐵賣(mài)了，不細(xì)心的就東甩西丟不見(jiàn)蹤影了。如果有單位進(jìn)行回收儲(chǔ)存、歸類(lèi)整理刷新、予以周轉(zhuǎn)租賃，就是一筆不小的收入，更重要的是節(jié)省多少資源??！

　　其次，打破小而全的小作坊生產(chǎn)方式，建立一個(gè)公開(kāi)而持久的合作協(xié)調(diào)與均衡系統(tǒng)，以協(xié)調(diào)各方面的利益與合作。目前我國(guó)資源短缺與浪費(fèi)現(xiàn)象并存，資源利用和技術(shù)創(chuàng)新成果重復(fù)分散、忽視績(jī)效現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。以全國(guó)首條時(shí)速350公里的武廣客運(yùn)專線施工為例，各單位加大投入是不可避免的，但諸如制梁場(chǎng)、雙塊式軌枕場(chǎng)等設(shè)施，你建我也建，“你有我有全都有”；有個(gè)單位建兩個(gè)混凝土拌合站完全夠用，但有關(guān)單位非要他們建3個(gè)拌合站以壯聲威；原設(shè)計(jì)為漿砌片石的，非要用混凝土預(yù)制塊……諸如此類(lèi)的面子工程、政績(jī)工程不乏其例！

　　各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)公司都是相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體或利益集團(tuán)，指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)或部門(mén)間生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)，以促進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目、各利益團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，是緩解資源短缺、材料漲價(jià)矛盾的可行性選擇。以鋼材為例，每年中鐵建系統(tǒng)需求量大約在300萬(wàn)噸上下，如果實(shí)行集中采供，每噸節(jié)省成本30元，利潤(rùn)就近1億元，超過(guò)一個(gè)集團(tuán)公司上萬(wàn)名職工流血流汗所創(chuàng)造的效益。

　　其三，大力推廣建筑節(jié)能和建筑垃圾處理技術(shù)。據(jù)建設(shè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，我國(guó)建筑能耗驚人，存在著土地資源利用率低、水污染嚴(yán)重、建筑耗材高等問(wèn)題?，F(xiàn)有建筑中95%達(dá)不到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，單位建筑面積能耗是發(fā)達(dá)國(guó)家的2～3倍，對(duì)社會(huì)造成了沉重的能源負(fù)擔(dān)和嚴(yán)重的環(huán)境污染。如何推廣應(yīng)用建筑節(jié)能和建筑垃圾處理技術(shù)，已成為建筑施工企業(yè)和各級(jí)政府、相關(guān)部門(mén)迫在眉睫、亟待解決的問(wèn)題。

　　據(jù)有關(guān)報(bào)道，在未來(lái)的30年間，世界上將出現(xiàn)“十大新興技術(shù)”，其中“垃圾處理技術(shù)”被列在第二位。國(guó)際上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家正在積極探索將垃圾變?yōu)橐环N新資源，并將其打造成一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。美國(guó)建筑垃圾的回收和再利用率已達(dá)70%，不僅減少了填埋固體垃圾時(shí)對(duì)環(huán)境造成的破壞，而且降低了資源損耗，減少了施工單位的垃圾處理費(fèi)用支出。目前，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家正以新技術(shù)、新方法、新科學(xué)、新組織的全新模式，確保對(duì)主要廢棄物流動(dòng)的控制和對(duì)建筑垃圾的循環(huán)利用。他們都對(duì)廢棄物的管理和廢物再利用進(jìn)行了立法，有了一整套全面完整的措施、政策和法律，對(duì)推行垃圾處理技術(shù)發(fā)揮了積極的引導(dǎo)作用。

　　作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的特大型建筑企業(yè)，應(yīng)當(dāng)重視建筑垃圾回收處理和再利用這件功在當(dāng)代利在千秋的大事，為了國(guó)家、為了企業(yè)、為了人民把這件利國(guó)利民的事業(yè)做好！