提高系統(tǒng)下載激勵的有效性

采購管理系統(tǒng)下載激勵是人力資源管理的一個重要內容。許多管理者都希望在公司中實施有效的激勵政策，來提高采購管理系統(tǒng)下載工作的積極性，從而提高整個公司的效率。從公司的角度來看，激勵也是一種投資，投資的回報便是工作效率的提高，如果投資沒有得到應有的回報，那么這種投資就是失敗的。實施激勵并不難，但如何實施有效的激勵，讓激勵這種投資獲得高額的回報，則是需要我們認真研究的問題。

1、激勵來自于內因

激勵不是外界刺激，而是采購管理系統(tǒng)下載對外界刺激的反映。西方行為科學家對個體行為的研究有一個基本的理論，叫做激勵理論。激勵理論把行為的發(fā)生過程總結成如下的模式：需要心理緊張動機行為目的需求滿足消除緊張新的需要。這個模式說明了行為發(fā)生的全部過程。一個人產生某種行為的根源是某種需要。根據(jù)心理解剖學的研究，當某種需要對人的大腦產生刺激，大腦在接受這種刺激的時候，便產生一系列活動。

激勵理論可以簡單地概括為：需要引起動機，動機決定行為。采購管理系統(tǒng)下載的需要使采購管理系統(tǒng)下載產生了動機，行為是動機的表現(xiàn)和結果。也就是說，是否對采購管理系統(tǒng)下載產生了激勵，取決于激勵政策是否能滿足采購管理系統(tǒng)下載的需要，所以說，激勵來自于采購管理系統(tǒng)下載的需求，也就是內因。

2、了解采購管理系統(tǒng)下載的需求

要提高激勵政策的有效性，就要使激勵政策能夠滿足采購管理系統(tǒng)下載的需求。要做到這一點，首先就要了解采購管理系統(tǒng)下載的需求。在需求理論中，最著名的要數(shù)美國心理學家馬斯洛提出的需求層次理論。需求層次理論將人的需求共分為五個層次：生理需要，安全需要，交往需要，尊重需要和自我實現(xiàn)需要。另外，從人的日常生活這個角度出發(fā)，將人的需求可以分為三個方面：生活需要（包括物質的和精神的），工作需要（包括學習和創(chuàng)造）及休息需要（包括娛樂和消遣）。

我們可以從上述兩個需求角度來分析采購管理系統(tǒng)下載的需求。從縱向上看，不同層次的采購管理系統(tǒng)下載（知識層次，薪酬層次等）處于不同的需求狀態(tài)，如對于薪酬較低的采購管理系統(tǒng)下載，則要側重滿足他們的生理需求和安全需求（即提高他們的生存水平）；對薪酬較高的采購管理系統(tǒng)下載，更需滿足他們的尊重需求和自我實現(xiàn)需求。

從橫向看，對于同等層次的采購管理系統(tǒng)下載，由于他們的個性和生活環(huán)境不同，他們的需求側重也有不同，如有些采購管理系統(tǒng)下載很看重物質待遇（生活需求強烈），有些采購管理系統(tǒng)下載則喜歡娛樂和消遣（側重休息需求），還有些采購管理系統(tǒng)下載以鉆研某項技術為樂（工作需求強烈）。

采購管理系統(tǒng)下載的需求是復雜和多樣的，了解了采購管理系統(tǒng)下載的這些需求，就為制定有效的激勵政策提供了基礎。

3、制定有效的激勵政策

在制定激勵政策之前，要對采購管理系統(tǒng)下載的所有需求做認真地調查，并制定一份詳細的清單。然后將公司可以滿足和不能滿足的部分分開，劃掉那些不能滿足的部分。對可以滿足的那部分進行認真研究，找出滿足的途徑，并將這些途徑流程化（可操作化），同時計算出公司需為此付出的成本。根據(jù)成本的高低不同，將各類需求進行等級劃分，成本越高的需求，等級越高。

上述工作完成后，我們的激勵政策就有了雛形。下面，我們要制定游戲規(guī)則，即：得到某個激勵等級的采購管理系統(tǒng)下載需要滿足什么樣的條件。另外，我們在每個激勵等級上，都要設計幾種不同的選項，采購管理系統(tǒng)下載可以根據(jù)自己的個人需要選擇其中的一種。比如說，在某個激勵等級上，有技術培訓，公費旅游，休帶薪假期等多個選項。采購管理系統(tǒng)下載可以根據(jù)自己的需要選擇其中一種。

激勵政策本身也有一個完善的過程。這需要我們在工作中不斷了解采購管理系統(tǒng)下載的需求，及時將基層采購管理系統(tǒng)下載新的需求反映在政策中，這樣才能使政策能夠保持持續(xù)的有效性。

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