ERP項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程，努力提高企業(yè)全員知識(shí)水平，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，積極營(yíng)造人與企業(yè)一起成長(zhǎng)、共同發(fā)展的良好環(huán)境是現(xiàn)代企業(yè)管理的新理論，也是企業(yè)生存與發(fā)展之本。應(yīng)用ERP要求企業(yè)加強(qiáng)以人為本的管理工作。建立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，把應(yīng)用ERP與制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和全員業(yè)績(jī)考核有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，促使員工在感受外部壓力的同時(shí)，自覺地投入到ERP應(yīng)用中來(lái)。
人力資源管理的職能之一就是幫助業(yè)務(wù)人員提升解決問(wèn)題的能力，應(yīng)用ERP要求企業(yè)通過(guò)各種形式，不同程度地使全員接受新經(jīng)濟(jì)、新思想、新理論和新方法的培訓(xùn)教育，以使他們適應(yīng)系統(tǒng)變化，促使系統(tǒng)應(yīng)用深入組織架構(gòu)的調(diào)整。為適應(yīng)ERP系統(tǒng)帶來(lái)的改變，企業(yè)必須在組織架構(gòu)和部門職責(zé)上作相應(yīng)的調(diào)整，在改組中會(huì)涉及到部門職能的重新劃分、崗位職責(zé)的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的改變、權(quán)力利益的重新分配等復(fù)雜因素，如果企業(yè)不能妥當(dāng)?shù)靥幚磉@些問(wèn)題，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不穩(wěn)定因素。由于使用計(jì)算機(jī)人員的層次結(jié)構(gòu)有了很大的變化，原來(lái)是廣大管理人員重復(fù)勞動(dòng)現(xiàn)在是廣大管理人員把主要精力放到更具創(chuàng)造性的工作上來(lái)。企業(yè)要進(jìn)行新的工作分析，以此為根據(jù)調(diào)整人力資源目標(biāo)制定相適宜的引進(jìn)、提拔、培訓(xùn)計(jì)劃。
由于企業(yè)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)必須對(duì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)新的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)要求，能否順利地將原有的業(yè)績(jī)考評(píng)體系轉(zhuǎn)變到適應(yīng)新系統(tǒng)的業(yè)績(jī)考評(píng)體系是對(duì)人力資源管理部門的一個(gè)考驗(yàn)。
3、功能設(shè)計(jì) 目前ERP中的人力資源系統(tǒng)功能已經(jīng)從單一的工資核算、.發(fā)展到可為企業(yè)的決策提供幫助的全方位解決方案。這些領(lǐng)域包括人力資源規(guī)劃、員工考核、勞動(dòng)力安排、時(shí)間管理、招聘管理、員工薪資核算、培訓(xùn)計(jì)劃和差旅管理等。并同ERP中的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等子系統(tǒng)一起組成高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。
3.1組織管理 組織管理模塊是XXHR模塊的核心模塊.是HR模塊的靈魂?？梢栽谙到y(tǒng)中搭建企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)體系，明確組織與組織之間、組織與崗位之間的相互隸屬關(guān)系;設(shè)定人員與崗位之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
3.2人事管理 人事管理是人力資源管理的基礎(chǔ)工作.人事管理的業(yè)務(wù)通常包括工種、職位的管理。人員調(diào)動(dòng)、職位調(diào)整、離職管理、假期管理、以及人事。還可以根據(jù)需求提供人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表.支持靈活的數(shù)據(jù)查詢，執(zhí)行人員各種人事事件。便于管理人員了解各層單位的人員信息.為人才培養(yǎng)等政策的制定提供依據(jù)。
3.3時(shí)間管理 用于指派員工在時(shí)間記錄表中的某段時(shí)間去完成工作。但是出現(xiàn)意外情況，如員工生病，因休假或其它原因離開公司.這些意外情況必須在系統(tǒng)中記錄.可以用班次計(jì)劃和時(shí)間記錄表單獨(dú)記錄每個(gè)員工的時(shí)間數(shù)據(jù)。此外可以評(píng)估員工的工作時(shí)間.并且影響員工的薪資發(fā)放。
3.4薪酬管理 清晰的記錄員工的基本工資，各類津貼等信息，精確的核算應(yīng)發(fā)放和扣繳的項(xiàng)目及金額，并生成詳細(xì)的個(gè)人信息供查詢分析。統(tǒng)一了工資項(xiàng)的設(shè)置和核算規(guī)則，規(guī)范薪酬體系。此外還可以生成各類員工工資、獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力成本分析提供依據(jù)。
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