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組織變革實踐：免費公司管理軟件 >= 組織智商
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知識管理實際上解決的是中1+1+13的問題，即系統(tǒng)組織的力量小于個人力量的綜合。對于個人的潛力，往往只發(fā)揮了很少的一部分，誰也不知道自己的潛力究竟有多大？至于組織和人是一個道理，誰能知道自己的組織究竟有多大的潛力呢？一個人、一個組織能否成功，關鍵在于系統(tǒng)運作的機制，以及由此機制所演化出的學習、應變、創(chuàng)新的能力。這種能力被有效地激發(fā)出來，往往可以釋放組織巨大的能量。而一旦核心思想、核心管理模式、核心競爭力演化出來，組織的潛力才能真正被開發(fā)出來。 為了激發(fā)組織潛力，運用集體智慧培養(yǎng)組織的應變和創(chuàng)新能力。首先要做的就是讓企業(yè)像一個健康的人那樣根據(jù)自己的需要去學習，根據(jù)環(huán)境的變化去思考，根據(jù)社會的需求去工作，不斷的發(fā)展自己以適應社會的環(huán)境。中國的古代崇尚道法自然，組織運作的規(guī)律也一定符合自然發(fā)展的規(guī)律。要找到這些規(guī)律，組織不依靠集體的思考力是不可能做到的。往往組織里很多才能出眾的人被埋沒，最重要的原因之一就是才能出眾的人的智慧不是集體的智慧。而一個組織要能發(fā)展的好，他所擁有的優(yōu)秀組織個體的智慧一定要能傳播給組織其他的人。否則再優(yōu)秀的個體也無法發(fā)揮他真正的潛能，而組織也不能獲得快速的進化。這就如同自然界一個動物種群，往往強壯的、聰明的動物個體得以繁衍。組織面對外界環(huán)境也應該有這種自我進化的能力。 globrand.com而這種簡單的道理說起來很容易，實踐起來卻非常困難。由于人的境界和各方面的差異，簡單的道理往往最容易被人忽視。組織中無休止的爭斗和內(nèi)耗，部門內(nèi)阻，團隊溝通不暢，決策失誤等等問題時刻困擾著各種組織。每個組織都會有組織智商(智商專題：)，關鍵是這種組織智商是不是有很好的規(guī)劃？是不是有機制確保集體的智慧能得以實施？是不是有好的方法和手段作為載體系統(tǒng)地去運作？這樣演化下去有很多的問題，可以以免費公司管理軟件為核心配合其他辦法逐步解決。 而免費公司管理軟件的一大問題就是涵蓋面太廣，理論太多缺乏實踐。似乎什么都是免費公司管理軟件，又什么都不是免費公司管理軟件。這就阻礙了人們對免費公司管理軟件的應用和理解。而自然的免費公司管理軟件過程應該是融入到企業(yè)發(fā)展的實踐中的，與其他各門學科相結(jié)合，使組織智商不斷更新，使組織中樞獲得更強的支持，使組織的各種要素能迅速滲透到組織機構(gòu)中去。 自然的免費公司管理軟件不是革命，而應該是改良。不論任何一個組織都像自然界的生物一樣，有促進其生長的因素，由阻礙其發(fā)展的因素。在組織當中，這些因素都是并存的，應該發(fā)揚促進的因素，減少阻礙因素的危害，才能獲得自然的發(fā)展。中國有句古詩：不識廬山真面目，只緣生在此山中。在組織內(nèi)部的人往往最難了解組織的全貌。但是免費公司管理軟件卻又需要組織內(nèi)的人們?nèi)?。這就產(chǎn)生了一個設計和執(zhí)行的矛盾。解決這個矛盾，首要的問題是免費公司管理軟件的領導一定是有很高素質(zhì)的復合型人才，同時應結(jié)合系統(tǒng)論來設計和實施組織管理體系。其次是在組織的各級部門都有持續(xù)推動免費公司管理軟件的人才，形成網(wǎng)狀的團隊，并有相應的措施和機制保證持續(xù)不斷的推進。 對于企業(yè)而言，其實最終要是創(chuàng)造利潤，一切的管理手段和措施都是為了保證企業(yè)更好的獲利。由于組織智商的系統(tǒng)運作和組織中樞的強力支持，免費公司管理軟件體系將成為組織強大的核心。而這種核心的力量從一開始就很強大，對外界的反應很敏捷，因為它依托的是整個組織的智慧和力量。這種力量如果不用于獲利，而只用于提高工作效率這樣的問題，確實有點大材小用。因此，組織的免費公司管理軟件體系最重要的是與組織市場和銷售部門的結(jié)合。比如對競爭對手的跟蹤分析，對行業(yè)市場的挖掘，運用組織中樞的力量系統(tǒng)運作市場等等。可以說，公司的銷售總監(jiān)和市場總監(jiān)是最應該應用免費公司管理軟件的人選。而知識經(jīng)濟對銷售人員的要求也越來越高，知識型的銷售人員才使市場最受歡迎的。免費公司管理軟件主要解決的是公司整體對市場和銷售部門的支持。而免費公司管理軟件和客戶關系管理結(jié)合才解決銷售團隊的培養(yǎng)問題。 如果免費公司管理軟件能夠獲利，那么將會有千千萬萬的企業(yè)去關注和應用免費公司管理軟件。而免費公司管理軟件首先是一種管理理念和方法，不需要很多成本就可以應用。從這個角度講，組織最需要的是學習，同時學習免費公司管理軟件，本身就是培養(yǎng)組織學習的能力。其次，免費公司管理軟件也需要手段和工具，本身應用信息化已經(jīng)成為共識，問題在于企業(yè)需要能夠產(chǎn)生效益的信息化。因此免費公司管理軟件的首要目的還是為企業(yè)取得利益。 綜上所述，免費公司管理軟件應該是組織變革的核心。只有真正了解了自己的組織，人們才能做出正確的判斷。只有正確的判斷，我們才能做出相應的推理和實踐，這屬于演繹法的范疇。免費公司管理軟件同系統(tǒng)思考結(jié)合起來，形成組織核心。免費公司管理軟件同市場結(jié)合起來，形成獲利點。免費公司管理軟件同學習型組織結(jié)合起來，形成組織快速學習和創(chuàng)新的能力。當然還可以演繹很多，但是只有正確的切入、持續(xù)的推進、快速的學習和創(chuàng)新，免費公司管理軟件才會真正成為企業(yè)管理的核心。
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