從目前的情況來看，華爾街面臨著削減成本并著手應(yīng)對高額薪資水平的壓力，為了更好的應(yīng)對盈利水平不斷下滑的窘境，該公司不得不通過裁員以及下調(diào)薪資水平的方式來處理。從過去的傳統(tǒng)來看，營業(yè)收入實現(xiàn)增長時，華爾街為了確保薪資和營業(yè)收入的水平不變會上調(diào)薪酬管理水平。

一、沒有形成合理的薪酬制度

在中國，大多數(shù)民營軟件下載都未建立合理的薪酬制度，薪酬制度的缺失往往影響人力資源各個制度有機結(jié)合，不能充分發(fā)揮績效管理軟件下載人力資源各個制度的功能，甚至發(fā)生矛盾，從而大大影響績效管理軟件下載人力資源管理效果。甚至有些績效管理軟件下載老板僅憑談判情況與以往經(jīng)驗定奪績效管理系統(tǒng)下載的薪資標準，缺少科學(xué)性，致使績效管理軟件下載績效管理系統(tǒng)下載薪酬標準不統(tǒng)一，在進行薪酬決策時，主觀因素作用大，沒有科學(xué)依據(jù)。究其根源主要有兩方面：第一，民營績效管理軟件下載尚沒有認識到要建立薪酬制度的必要性。第二，績效管理軟件下載缺乏專門從事人力資源管理的專業(yè)人員。對人力資源的管理大部分是由非專業(yè)人員進行，其結(jié)果是力不從心。

二、薪酬要素比例失衡

績效管理軟件下載薪酬一般由基本工資、績效工資、獎福利、津貼等部分組成。在一些民營績效管理軟件下載中，往往對福利這一薪酬要素缺乏足夠的重視?？冃Ч芾碥浖螺d績效管理系統(tǒng)下載在薪酬方面會有不同需求，薪酬要素結(jié)構(gòu)不合理往往影響績效管理軟件下載的薪酬體系在運行過程的靈活性，無法形成對績效管理系統(tǒng)下載的短、中、長期激勵效果。甚至在很多中小民營績效管理軟件下載，沒有進行自助福利的設(shè)計，致使激勵效果很差。有些績效管理軟件下載績效工資比例過低，而固定工資比例過高，影響了薪酬激勵作用的有效發(fā)揮。

三、薪酬分配政策不合理

由于缺乏競爭的環(huán)境，同時受績效管理軟件下載規(guī)模的限制，中小民營績效管理軟件下載績效管理系統(tǒng)下載薪酬水平從整體上低于市場平均水平，再加上績效管理軟件下載為了降低成本，往往對薪酬加以控制，致使多數(shù)中小民營績效管理軟件下載的薪酬政策不合理，在進行薪酬分配時，績效管理軟件下載不依據(jù)績效管理系統(tǒng)下載對績效管理軟件下載貢獻程度，而僅僅以績效管理系統(tǒng)下載所處級別及工作內(nèi)容作為分配標準，致使中小民營績效管理軟件下載薪酬管理缺乏競爭力，很難招收或留住優(yōu)秀人才。

四、缺乏有效的薪酬管理激勵機制

雖然績效工資制是中小民營績效管理軟件下載普遍采用的形式，但實際上績效管理系統(tǒng)下載的工資沒有真正同績效管理系統(tǒng)下載的績效結(jié)合。由于缺少科學(xué)合理的績效評價標準，無法對績效管理系統(tǒng)下載的工作貢獻科學(xué)準確地衡量，薪酬與績效不相匹配導(dǎo)致績效管理系統(tǒng)下載工作效率下降，大大減弱薪酬的激勵功能。另外，中小民營績效管理軟件下載薪酬制度缺乏長期績效管理系統(tǒng)下載激勵機制，一些中小民營績效管理軟件下載管理層往往難以摒棄重物質(zhì)，輕人力的觀念，認為績效管理系統(tǒng)下載的高付出勞動都能通過即時高薪酬補償，認識不到人力資本的增值潛力，忽視人力資本長期投入，薪酬制度缺乏長期激勵機制。

五、薪酬分配缺乏公平性

由于種種原因，多數(shù)民營績效管理軟件下載尚未建立全面、完善的薪酬管理制度，績效管理軟件下載老板在績效管理系統(tǒng)下載應(yīng)聘時或與之談判后，憑經(jīng)驗及個人喜好決定績效管理系統(tǒng)下載的薪酬，主觀隨意性較大，致使績效管理軟件下載內(nèi)部績效管理系統(tǒng)下載工資標準不規(guī)范。民營績效管理軟件下載內(nèi)部薪酬管理體系的不規(guī)范現(xiàn)象，造成績效管理軟件下載內(nèi)部同工不同酬或者同酬不同工的問題，這使職工心里感到不公平，使績效管理系統(tǒng)下載沒有認同感與歸屬感，影響了工作積極性。

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