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          p3項(xiàng)目管理軟件20年的項(xiàng)目管理精髓和經(jīng)驗(yàn)

            p3薈萃了P3軟件20年的項(xiàng)目管理精髓和經(jīng)驗(yàn),采用最新的IT技術(shù),在大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)Oracle和MS SQL Server上構(gòu)架起企業(yè)級(jí)的、包涵現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的、具有高度靈活性和開(kāi)放性的、以計(jì)劃---協(xié)同---跟蹤---控制----積累為主線的企業(yè)級(jí)軟件,是項(xiàng)目管理理論演變?yōu)閷?shí)用技術(shù)的經(jīng)典之作。

            P3只能管理單一的大型項(xiàng)目,而使用最新版本p3項(xiàng)目管理軟件可以使企業(yè)在優(yōu)化有限的、共享的資源(包括人、材、機(jī)等)的前提下來(lái)對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算、確定項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)、編制項(xiàng)目的計(jì)劃并且對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。它可以給企業(yè)的各個(gè)管理層次提供廣泛的信息,各個(gè)管理層次都可以分析、記錄和交流這些可靠的信息并且及時(shí)地做出有充分依據(jù)的符合公司目標(biāo)的決定。p3包含進(jìn)行企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的一組軟件,可以在同一時(shí)間跨專業(yè)、跨部門,在企業(yè)的不同層次上對(duì)不同地點(diǎn)進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)行管理。

            強(qiáng)大的進(jìn)度計(jì)劃管理

            進(jìn)度是項(xiàng)目管理的核心要素之一,是管理者非常關(guān)心的一個(gè)核心業(yè)務(wù),進(jìn)度管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目是否能按期完工、項(xiàng)目成本是否在預(yù)算之內(nèi),進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括施工進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)交付進(jìn)度、設(shè)備交付安裝調(diào)試進(jìn)度、相關(guān)圖紙資料提交進(jìn)度、資源費(fèi)用優(yōu)化平衡等,其中進(jìn)度管理是最重要的。設(shè)計(jì)交付、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項(xiàng)工程,它的進(jìn)度管理與施工進(jìn)度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。

            強(qiáng)大的資源與費(fèi)用管理

            隨著目前工程項(xiàng)目平均利潤(rùn)率不斷降低,加強(qiáng)施工過(guò)程的成本控制越來(lái)越被企業(yè)所重視。資源與費(fèi)用的管理歷來(lái)是p3的強(qiáng)項(xiàng)。角色的加入、資源分類碼的加入,使得整個(gè)管理能力更加如虎添翼。此外,運(yùn)用p3項(xiàng)目管理軟件可以使用戶對(duì)費(fèi)用的管理視角更加開(kāi)闊;讓用戶在投資與收益的管理、投資回報(bào)率始終在掌控之中。

            建立資源(工、料、機(jī))

            用戶關(guān)心在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中到底是盈了還是虧了,盈了盈了多少,虧了虧了多少,這在過(guò)去往往是誰(shuí)也說(shuō)不清,其中一個(gè)重要的原因是項(xiàng)目施工環(huán)境的動(dòng)態(tài)性。p3里數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)采集的,這樣很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。p3項(xiàng)目管理軟件是一個(gè)平臺(tái)軟件,各部門相關(guān)工作人員同在此平臺(tái)上進(jìn)行項(xiàng)目成本的管理工作,加強(qiáng)了人與人之間、部門與部門之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,提高了工作效率


            贏得值管理

            贏得值評(píng)價(jià)技術(shù)是目前國(guó)際上通用的較成熟的項(xiàng)目監(jiān)控方法之一,如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目當(dāng)前的執(zhí)行情況?項(xiàng)目到底能不能如期完成?

            項(xiàng)目過(guò)程中的工作產(chǎn)品及文檔管理

            所有項(xiàng)目參與者可以查看打開(kāi)項(xiàng)目的所有工作產(chǎn)品及文檔列表與詳情信息,同時(shí)可以直接打開(kāi)與之關(guān)聯(lián)的中存儲(chǔ)的知識(shí)文檔。

            問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)控制

            項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生有時(shí)是不可避免的,當(dāng)問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),需要及時(shí)進(jìn)行處理,以減少風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題給項(xiàng)目的進(jìn)展帶來(lái)的影響。p3中的問(wèn)題一種是通過(guò)與目標(biāo)對(duì)比后監(jiān)控產(chǎn)生的,自動(dòng)監(jiān)控自動(dòng)報(bào)警,讓客戶在第一時(shí)間掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。

            報(bào)表輸出

            p3隨軟件提供有200多個(gè)報(bào)表樣例,同時(shí)也提供了報(bào)表工具,不僅可以在客戶端運(yùn)行報(bào)表而且還可直接在WEB組件中進(jìn)行運(yùn)行。另外,還可以通過(guò)批次報(bào)表來(lái)定期運(yùn)行報(bào)表。

            p3的解決方案涵蓋項(xiàng)目的全部周期--從項(xiàng)目還是在考慮中的一個(gè)概念到項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行與控制直到完成,以及后續(xù)的項(xiàng)目知識(shí)管理組織來(lái)研究項(xiàng)目的歷史從而使新項(xiàng)目從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中獲得收益。

            p3項(xiàng)目管理軟件核心組件PU所包含組件如下:

            Project Management(簡(jiǎn)稱PM,基于C/S結(jié)構(gòu)的組件)--- 用于企業(yè)項(xiàng)目管理體系規(guī)劃、編碼設(shè)定、詳細(xì)計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)算、計(jì)劃下達(dá)、反饋批準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)分析,是p3產(chǎn)品的核心組件。 一般供項(xiàng)目經(jīng)理或計(jì)劃編制與分析人員使用。

            Primavera web (簡(jiǎn)稱p3 web,基于Web的組件) --- 用于在Web下實(shí)現(xiàn):項(xiàng)目的建立,項(xiàng)目綱要計(jì)劃的編制,項(xiàng)目資源的分配,企業(yè)資源需求分析,反饋完成進(jìn)度,項(xiàng)目組合的執(zhí)行情況分析,贏得值分析,項(xiàng)目組合的臨界值監(jiān)視,項(xiàng)目組合的問(wèn)題報(bào)告發(fā)布等等。一般供團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理決策層或項(xiàng)目經(jīng)理使用。

            TeamMember (簡(jiǎn)稱TM,基于Web的組件)--- 供項(xiàng)目的執(zhí)行層獲取計(jì)劃安排和反饋實(shí)際完成情況。一般供具體實(shí)施人員(資源)使用。該組件包括Timesheet與Collaborator功能,前者用于填報(bào)工時(shí)單及進(jìn)展信息,后者用于項(xiàng)目組員間的協(xié)作。

            Methodology Management (簡(jiǎn)稱MM,基于C/S結(jié)構(gòu)的組件) --- 用于項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理的積累與管理,建立企業(yè)自身的項(xiàng)目實(shí)施成功方法經(jīng)驗(yàn)知識(shí)庫(kù)。一般供企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的人員使用。


          關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理工作的通知關(guān)于印發(fā)《2006年建設(shè)系統(tǒng)汛期安全生產(chǎn)與綜合防災(zāi)工作要點(diǎn)》的通知
          中國(guó)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理體系建立狀況分析軟件項(xiàng)目客戶遲遲不肯驗(yàn)收怎么辦?
          關(guān)于進(jìn)一步做好建設(shè)系統(tǒng)防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)工作的通知火災(zāi)模擬軟件選取
          從東方系統(tǒng)方法論看項(xiàng)目管理關(guān)于加強(qiáng)全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知
          建設(shè)部關(guān)于立即組織開(kāi)展建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知信息系統(tǒng)實(shí)施階段監(jiān)理的投資如何控制
          關(guān)于開(kāi)展2003年建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件出現(xiàn)的必然性
          進(jìn)度管理:軟件開(kāi)發(fā)周期估算及探討防煙排煙系統(tǒng)驗(yàn)收
          消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)安裝與調(diào)試
          信息發(fā)布:廣州名易軟件有限公司 http://www.jetlc.com
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