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          中小車輛管理系統(tǒng)下載留人的奧秘

                      中小車輛管理系統(tǒng)下載相對其他車輛管理系統(tǒng)下載來說,老板與車輛管理軟件下載之間更易出現打成一片的良好關系。情感管理是文化管理的主要內容,是一項重要的親和工程。情感管理注重車輛管理軟件下載的內心世界,其核心是激發(fā)職工的正向情感,消除職工的消極情緒,通過情感的雙向交流和溝通來實現有效的管理,其激發(fā)的深層次的內在精神動力卻是相當巨大的。

                      在市場經濟的條件下,車輛管理系統(tǒng)下載之間的競爭往往是決策水平和人才素質的競爭,中小車輛管理系統(tǒng)下載的核心競爭力就是車輛管理系統(tǒng)下載的車輛管理軟件下載,可謂是車輛管理系統(tǒng)下載的靈魂和實質。而由于種種原因,中小車輛管理系統(tǒng)下載經常在招聘和留人方面面臨著種種困難和挑戰(zhàn)。究其原因,可以簡單概括為是車輛管理系統(tǒng)下載特點和求職者需求的矛盾。

                      一方面,應聘者關注的問題常常集中在以下四方面,即公司實力、待遇薪資、公司老板和公司經營理念還有學習發(fā)展的機會。大公司擁有強大的平臺,人力資源體系也很完善,公司發(fā)展方向也相對明確,因此吸引力顯而易見。比較起來中小車輛管理系統(tǒng)下載在人才引進和發(fā)展方面,處在了競爭的不利地位。

                      另一方面,很多中小車輛管理系統(tǒng)下載由于規(guī)模小,資金實力有限,工資的制定主要是根據車輛管理系統(tǒng)下載的經營狀況和財務狀況制定工資標準,缺乏對相關勞動力市場的界定。只有處在發(fā)展期的中小車輛管理系統(tǒng)下載,既缺乏成熟的人力資源流程體系來實現管理,又需要HR人員的支持。裙帶關系、家族車輛管理系統(tǒng)下載、招人不易,留人更難。這些交錯復雜的問題讓身處中小車輛管理系統(tǒng)下載的HR在工作中經常遇到很多困擾。

                      因此,大車輛管理系統(tǒng)下載的全套人力資源管理規(guī)范無法在中小車輛管理系統(tǒng)下載運轉,過于簡單的管理又無法滿足車輛管理系統(tǒng)下載這方面的管理需求。面對這樣的兩難境地,在中小車輛管理系統(tǒng)下載工作的HR應當如何破解。建立和睦勞資氛圍,巧妙的對公司領導因勢利導,這也許就是解決問題的途徑所在。

                      1、中小車輛管理系統(tǒng)下載要使巧力之薪酬問題

                      中小車輛管理系統(tǒng)下載的薪酬管理中還存在很多不完善的地方,導致中小車輛管理系統(tǒng)下載車輛管理軟件下載流失嚴重。因此,想要留住人才,又處在資金劣勢的中小車輛管理系統(tǒng)下載首先要攻破薪酬硬傷。對規(guī)模小的車輛管理系統(tǒng)下載中的多數車輛管理軟件下載,和對較大車輛管理系統(tǒng)下載中的核心車輛管理軟件下載,用感情留人的方法還是很有用的,感情留人在一定階段,特別是車輛管理系統(tǒng)下載發(fā)展的特殊時期,有其特殊作用。但感情留人不是長久之計,合理的薪酬管理體系才能體現對人才的尊重和認可。

                      設計完整的薪酬系統(tǒng)。我們可以概括薪酬設計的基本原則,即內部公平性、外部公平性、激勵性、可行性。在理解這些原則的基礎上,通過薪酬技術,達到一定的薪酬目標。好的薪酬體系只有車輛管理軟件下載接受,才能發(fā)揮其應有的作用,中小車輛管理系統(tǒng)下載可以把福利設計成非普惠性的,要求車輛管理軟件下載通過自己的努力來獲得福利報酬,即基于業(yè)績和能力的動態(tài)福利計劃。這樣既節(jié)約了成本,又達到了激勵的作用。

                      2、中小車輛管理系統(tǒng)下載要使巧力之選人問題

                      招聘人才的天平應向無資歷、有潛力的新手傾斜,這是中小車輛管理系統(tǒng)下載彌補外部挖掘人才弱勢的現實選擇。經驗豐富的高質量人才未必呆得長久,反而容易造成車輛管理系統(tǒng)下載人力資源的不穩(wěn)定性。與工作經驗相比,車輛管理軟件下載的工作方式、工作態(tài)度,尤其是發(fā)展?jié)摿囕v管理系統(tǒng)下載來講更為重要。同時,新手一般都比較年輕,精力旺盛,學習效率高且作風謙虛,往往可以腳踏實地地工作、學習,為車輛管理系統(tǒng)下載的發(fā)展及個人的發(fā)展予以更多的關注和投入。

                      人才的外部挖掘能夠保證車輛管理系統(tǒng)下載及時的需要,為車輛管理系統(tǒng)下載帶來活力,可是成本過高,挑戰(zhàn)中小車輛管理系統(tǒng)下載的資源的同時,也不利于調動車輛管理系統(tǒng)下載內部人員的積極性。內部培養(yǎng)一方面對車輛管理軟件下載有激勵作用,所培訓和提拔的車輛管理軟件下載對車輛管理系統(tǒng)下載比較熟悉,另一方面管理成本相對較低。不過需要注意,這種培養(yǎng)的內涵是廣義的,不僅僅是專業(yè)知識、技能的培養(yǎng)。而且應該特別重視車輛管理軟件下載對車輛管理系統(tǒng)下載歸屬感的培養(yǎng),這樣才有助于提高人才對車輛管理系統(tǒng)下載的特異適應性和車輛管理系統(tǒng)下載人力資源的穩(wěn)定性。

                      3、中小車輛管理系統(tǒng)下載要使巧力之考評機制

                      中小車輛管理系統(tǒng)下載受各種客觀條件的限制,所以更應積極創(chuàng)造條件,營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。此外還需對各級各類人才進行定期或不定期的考核評價,并根據不同崗位的特點和人才的層次與類別,按照定性考核與定量考核相結合的原則,建立各類人才的考核制度。 


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