<output id="r87xx"></output>
    1. 
      
      <mark id="r87xx"><thead id="r87xx"><input id="r87xx"></input></thead></mark>
        •   

               當(dāng)前位置:首頁>管理咨詢>大型活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 查詢:
               
          大型活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
          特殊活動(dòng)尤其容易受到風(fēng)險(xiǎn)的影響。在活動(dòng)領(lǐng)域中,風(fēng)險(xiǎn)指的是特殊活動(dòng)或慶典沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的可能性。特定的場(chǎng)地、擁擠的人群、新雇的工作人員和志愿人員、大量設(shè)備的運(yùn)輸、狂歡氣氛,這些都是危險(xiǎn)潛在的地方。那些忽視風(fēng)險(xiǎn)防范管理的活動(dòng)管理者將會(huì)招致危險(xiǎn),并縮短自己的活動(dòng)管理生涯。對(duì)潛在危險(xiǎn)進(jìn)行謹(jǐn)慎評(píng)估并采取預(yù)防措施是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。

          風(fēng)險(xiǎn)并不一定會(huì)造成傷害。當(dāng)一個(gè)活動(dòng)主辦單位贏得了該活動(dòng)的主辦權(quán)時(shí),原因之一就是別的公司可能會(huì)認(rèn)為主辦這個(gè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)過高。風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)企業(yè)的基石,不冒風(fēng)險(xiǎn)也就不存在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不冒風(fēng)險(xiǎn)也就不存在走鋼絲和運(yùn)動(dòng)。一個(gè)活動(dòng)的特殊性,部分就在于它的風(fēng)險(xiǎn)性——以前無人嘗試過。

          根據(jù)澳大利亞的標(biāo)準(zhǔn),術(shù)語“風(fēng)險(xiǎn)管理”適用于與任何活動(dòng)、儀式或過程相關(guān)的建立背景、確定、分析、評(píng)估、協(xié)商、監(jiān)控和傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的邏輯和系統(tǒng)方法,這些方法的使用在一定程度上可以最大限度地降低活動(dòng)的損失,并增加成功的概率。風(fēng)險(xiǎn)管理不僅要發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),還要避免或減輕損失。

          活動(dòng)管理中的各個(gè)部分都存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。勃朗赫(1990年)將主要領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了如下的分類。

          ·管理:組織結(jié)構(gòu)和辦公布局可以減少對(duì)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)。
          ·宣傳和公共關(guān)系:宣傳部分也需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。宣傳人員本身具有的特點(diǎn)決定了他們?cè)诠ぷ髦懈雨P(guān)注行動(dòng)所能帶來的成果,而傾向于忽視潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
          ·健康和安全:大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理都很關(guān)注這一領(lǐng)域。預(yù)防損失計(jì)劃和安全控制計(jì)劃都是任何風(fēng)險(xiǎn)管理策略的重要組成部分。與食品特許的衛(wèi)生和衛(wèi)生設(shè)施要求相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該引起特別重視。
          ·擁擠管理:對(duì)擁擠人群、酒類銷售和噪音控制的風(fēng)險(xiǎn)管理。
          ·保安:活動(dòng)的保安計(jì)劃涉及到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的考慮。
          ·運(yùn)輸:運(yùn)輸、停放和公眾交通都存在潛在的危險(xiǎn),應(yīng)該引起足夠重視。

          好的風(fēng)險(xiǎn)管理策略還將涵蓋其他領(lǐng)域,這些領(lǐng)域的運(yùn)作對(duì)于活動(dòng)是至關(guān)緊要的,可能需要采取特殊的安全和保安預(yù)防措施,如售票和其他現(xiàn)金點(diǎn)以及通信。應(yīng)該對(duì)每一個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)加以確認(rèn)并預(yù)先排除。風(fēng)險(xiǎn)管理與整個(gè)活動(dòng)的計(jì)劃同為一有機(jī)整體。針對(duì)活動(dòng)管理的許多方面,風(fēng)險(xiǎn)管理可以用一個(gè)循環(huán)來表示。這個(gè)循環(huán)由四個(gè)要素組成,這四個(gè)要素如下。

          1確認(rèn)

          將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先排除需要技巧、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的配合。某些在活動(dòng)工作人員看起來是安全的事情可能就暗藏危險(xiǎn)。一個(gè)活動(dòng)上使用了贊助商的標(biāo)志,這個(gè)標(biāo)志根據(jù)營銷管理人員的檢查已經(jīng)很安全地固定好了,但是還應(yīng)該由舞臺(tái)管理人員應(yīng)用他的專業(yè)知識(shí)確保標(biāo)志固定的安全性。由于活動(dòng)的管理者不可能熟悉每一個(gè)領(lǐng)域,所以最好召開一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議,集中所有工作人員和志愿人員的經(jīng)驗(yàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷。這樣的會(huì)議旨在集中風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于一個(gè)大型活動(dòng)來說,可能需要聘請(qǐng)一位顧問。召開這樣的會(huì)議還是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育的良機(jī),可以提高他們的警惕意識(shí),最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,并加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

          確認(rèn)技術(shù)

          在確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有幾種輔助技術(shù)可以提供幫助。

          ·工作分解結(jié)構(gòu):必須將整個(gè)工作分解為易于管理的小的部分,這將有助于更好地確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)。這種方法提供了一種可視化的計(jì)劃結(jié)構(gòu),并且根據(jù)所需特殊技能和資源的不同將活動(dòng)分成一個(gè)個(gè)單元。利用這種方式將整個(gè)活動(dòng)分割成獨(dú)立的區(qū)域后,可以更清晰地看到可能存在的問題。但是,這種方法不能揭示那些由組合活動(dòng)導(dǎo)致的問題。例如某一活動(dòng)的售票問題可能本身并不存在風(fēng)險(xiǎn),但是如果同時(shí)還有一個(gè)主要贊助商退出,那么二者組合起來可能會(huì)導(dǎo)致活動(dòng)的取消。blog.mypm.net

          ·測(cè)試活


          火災(zāi)場(chǎng)景和疏散場(chǎng)景設(shè)定要求解密中國大飛機(jī)項(xiàng)目
          政府工程代建合同保證研究國際工程合同選擇及其對(duì)投資的影響
          淺談建筑安裝工程承包合同風(fēng)險(xiǎn)及防范措施剛察縣伊克烏蘭鄉(xiāng)國道315至角什科貢麻村公路(一標(biāo)段)評(píng)標(biāo)結(jié)果公示
          如何通過合同矩陣來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于印發(fā)尚春明同志在全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第五次會(huì)議暨建筑施工安全專項(xiàng)整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話的通知
          簡(jiǎn)析建筑工程合同管理中出現(xiàn)的問題造價(jià)員考試復(fù)習(xí)資料:工程量清單計(jì)價(jià)
          項(xiàng)目中的合同管理和索賠探討工程項(xiàng)目合同的科學(xué)化管理
          建筑消防性能化設(shè)計(jì)的基本程序與步驟關(guān)于印發(fā)徐波同志在建筑邊坡工程安全聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)上講話的通知
          項(xiàng)目管理知識(shí)綜合管理:第三章項(xiàng)目管理程序
          信息發(fā)布:廣州名易軟件有限公司 http://www.jetlc.com
          • 勁爆價(jià):
            不限功能
            不限用戶
            1998元/年

          • 微信客服

            <output id="r87xx"></output>
          1. 
            
            <mark id="r87xx"><thead id="r87xx"><input id="r87xx"></input></thead></mark>
              • 九一超级碰 | 精品久久无码一区二区 | 久久久久久免费一级A片 | 青娱乐在线精品 | 欧美毛片视频 | 日本黄色小视频 | 看看操逼的看看操逼的 | 日韩色综合 | 这里只有精品视频在线 | 4hu四虎永久在线影院 |