新品牌的一款產(chǎn)品生產(chǎn)后,為節(jié)約網(wǎng)絡(luò)營銷策略策劃成本、宣傳成本,企業(yè)只與一家電子商城進行授權(quán)行銷支持管理系統(tǒng),由電子商務(wù)網(wǎng)站全面負責(zé)單品的包裝策劃、宣傳、推廣和行銷支持管理系統(tǒng),等于變相的將電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展成了品牌的網(wǎng)絡(luò)總代理商。
企業(yè)完全可以省去包裝、策劃和網(wǎng)絡(luò)營銷策略的麻煩,節(jié)約策劃和宣傳成本,一切都交給合作電子商城操作。但是如果在這一商城中同時存在著多款的商品,很難要求商城提供最大資源只包裝企業(yè)的獨有產(chǎn)品。企業(yè)的自主性較差,具有不穩(wěn)定市場風(fēng)險。如果合作電子商城的支持、力度、網(wǎng)絡(luò)營銷策略經(jīng)驗、行銷支持管理系統(tǒng)力度不足,將影響產(chǎn)品的銷量。
這種模式主要應(yīng)用于不具備網(wǎng)絡(luò)營銷策略能力和策劃推廣能力的生產(chǎn)型或經(jīng)營型企業(yè),想避免市場風(fēng)險,有較強的貨源保障,能夠保證商品的市場競爭優(yōu)勢的企業(yè)。
企業(yè)在選擇合作的電子商務(wù)平臺時,盡量不要急于和一類知名電子商務(wù)網(wǎng)站合作,因為這些網(wǎng)站的影響力較大,偏向于與知名品牌合作,非知名品牌的委托行銷支持管理系統(tǒng)往往不會被接受。應(yīng)選擇二類商務(wù)網(wǎng)站或者大型城市的地域性的商城合作,可以獲得網(wǎng)站的重視和支持。確定獨家b2c合作伙伴后,可要求商城抽出專門的團隊,幫助企業(yè)在c2c、團購網(wǎng)站上進行分銷,三類網(wǎng)站的目標受眾并不重疊。
3、單商品b2c平臺不設(shè)立分銷渠道為單商品建立一個網(wǎng)站,綜合表現(xiàn)產(chǎn)品的性能、用途、優(yōu)勢、服務(wù)、質(zhì)量等各項信息,給消費者最直接、最全面的展示。通過各種宣傳推廣手段,提升網(wǎng)站的曝光度和品牌的知名度。適用于有一定行業(yè)積累的企業(yè),有著成熟的網(wǎng)絡(luò)營銷策略團隊,線下雖然沒有固定的網(wǎng)絡(luò)營銷策略渠道,單商品具有市場競爭力,可以滿足消費者的切實需求,并且能夠承擔(dān)小額的市場宣傳成本,保證各類網(wǎng)絡(luò)營銷策略手段的順利實施。
整個網(wǎng)站只介紹一種產(chǎn)品,可以講產(chǎn)品闡述的非常詳細完整以打動消費者。推廣一個單商品網(wǎng)站和推廣一個商城網(wǎng)站,所花費的精力和財力都相差無幾。但吸引的人群相對較窄,無形中增加了市場成本,投入產(chǎn)出比極不穩(wěn)定。單一產(chǎn)品難以滿足不同時期的消費者需求,經(jīng)過一段時間后必將會被市場淘汰,網(wǎng)站和產(chǎn)品的生存周期都不會過長,難以形成持續(xù)的品牌影響。
網(wǎng)絡(luò)營銷策略過程中要將產(chǎn)品和網(wǎng)站共同進行宣傳,既提高產(chǎn)品的權(quán)威性也要擴大網(wǎng)站的宣傳力度。產(chǎn)品的展示要詳細而全面,讓消費者在網(wǎng)站上能找到想了解產(chǎn)品的所有內(nèi)容。在宣傳初期,就要在網(wǎng)站設(shè)置唯一的咨詢電話、唯一支付寶賬號等醒目提示,防止產(chǎn)品行銷支持管理系統(tǒng)火爆后,出現(xiàn)惡意模仿網(wǎng)站風(fēng)格進行的欺騙現(xiàn)象。只要產(chǎn)品在行銷支持管理系統(tǒng),網(wǎng)站的宣傳推廣就不能停止。
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