很多人是這樣知道《中國好聲音》的：先在微博上看到有人力贊一個叫做《中國好聲音》的節(jié)目，從而對該節(jié)目有了一絲印象。后來，看到越來越多的人在微博里評論《中國好聲音》，于是通過各種途徑去收看，隨后便喜歡上了這個節(jié)目。

其實從營銷策劃案例的角度看，無論從節(jié)目本身的營銷，還是各品牌的贊助，以及各個導(dǎo)師、各個學(xué)員的營銷，甚至主持人華少本身，作為營銷案例也都是可圈可點。

《中國好聲音》營銷案例中沒有輸家

哈林通過《中國好聲音》在喜歡小眾音樂的年輕人中建立起了權(quán)威，他給學(xué)員的評論最專業(yè)、最到位，也讓大家看到了他的樂曲改編能力。如果哈林接下來開演唱會，門票肯定會大賣。哈林將有機會迎來演藝事業(yè)的第二春、第三春。

關(guān)注了品牌贊助商的廣告。加多寶給人印象最深，加多寶通過《中國好聲音》徹底顛覆了消費者在涼茶品類中的品牌認知。啟力相對于加多寶的營銷案例來說相對弱一點，因為老是把啟力聽成喜力。最有趣的是，王老吉也在《真我聲音》等周邊節(jié)目中插播了廣告，但已經(jīng)來不及了。

另外，從營銷案例的角度來看，美國版《TheVoice》節(jié)目本身跟Twitter、Facebook等社會化媒體的互動非常活躍?！吨袊寐曇簟繁旧砀^眾的互動只是在電視下方滾動播出了所謂的新浪微博評論，而選手跟粉絲的互動也很少，基本上只是在天涯或者貼吧里面有粉絲之間的互動。當(dāng)然，這和國內(nèi)電視節(jié)目在數(shù)字媒體的投入極少有關(guān)。

好聲音好營銷案例也好有遺憾

《中國好聲音》到最后決賽的時候已經(jīng)充滿非常濃郁的春晚痕跡，甚至當(dāng)張惠妹出場時，有人調(diào)侃稱以為是跨年度的演唱會。

《中國好聲音》節(jié)目本身很符合中國人追求真實公正的訴求，因為海選是盲選，只關(guān)注聲音。當(dāng)大家對這種節(jié)目投入的熱情越多，也是最令人擔(dān)憂的時候：如何延續(xù)這種熱情，走下好聲音的舞臺，制定長遠的針對學(xué)員的個人規(guī)劃以及商業(yè)機會點，這些暫時都還沒有在節(jié)目的周邊信息里看到。也許今年選手們還能借助節(jié)目余溫開演唱會聚集觀眾，但是到了第二季、第三季新人出現(xiàn)之后呢？他們的定位是什么？跟唱片公司簽了合約沒有？這些都沒有下文。希望結(jié)果不只是一場熱鬧而已。

好聲音是個好營銷案例但未必有好生意

如果我是品牌傳播的負責(zé)人，在下一季的贊助中我會相對謹慎。因為加多寶的品牌已經(jīng)留下了很鮮明的營銷案例印記，其他品牌想要再出位就需要花點心思，無論是節(jié)目合作，還是廣告秩序，都需要仔細考量，需要講一個不一樣的故事，而不全是廣告投放的問題。贊助好聲音只是一個開始，品牌還需要通過尋找各種途徑來將品牌故事傳遞給受眾，從而建立真正的品牌文化。

加多寶在中國好聲音中的營銷案例非常值得贊揚，比如華少的口播中國好涼茶，中國好聲音，內(nèi)容形成呼應(yīng)，這樣的信息設(shè)置給人印象深刻，無論是有意為之還是無心插柳，都產(chǎn)生了很好的影響力。

好聲音是個營銷案例范本

《中國好聲音》回歸純音樂的節(jié)目定位、強大的群眾基礎(chǔ)、無懈可擊的情感營銷以及事件營銷，都在各個方面確保了節(jié)目的成功。做免費汽車銷售管理軟件也一樣，最重要的就是定位，定位準(zhǔn)確，接下來的路才好鋪展。

另外，該節(jié)目很聰明地利用了微博這一陣地，利用名人微博評論、微博直播、話題策劃等，逐漸將節(jié)目推向了高潮，新媒體的快速反饋能力，也是節(jié)目組一夜爆紅的原因之一。

營銷案例不必局限于電視廣告

電視廣告本身有這樣一個劣勢，制作再精美也逃不脫它的主動介入性，觀眾的抵觸情緒是可以理解的。單純從一個普通觀眾的角度，廣告適度，才能讓觀看體驗達到最佳，廣告的傳播目的才更容易達到。

另外，傳播模式并非只有電視廣告一種，投資者完全可以依靠數(shù)字媒體來進行間接營銷，投入小、收效快，而且形式千變?nèi)f化，可以在潛移默化中提升品牌的認知度和美譽度。

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