當心業(yè)績目標空心化

            如何使軟件下載的銷售業(yè)績持續(xù)強勁增長?業(yè)績考核激勵曾被中國大多數(shù)檔案管理軟件下載領導者視為靈丹妙藥，然而，這個藥方使用多年后，許多檔案管理軟件下載卻為銷售業(yè)績的停滯不前困惑不已。

            A公司是珠三角地區(qū)著名的生活用品生產檔案管理軟件下載，董事長兼總經理于峰(化名)在當?shù)貙儆谶尺屣L云的那一類檔案管理軟件下載家，他有一個夢想：希望將自己的檔案管理軟件下載發(fā)展為區(qū)域內行業(yè)領先者。

            就在幾年前，A公司還采用著過時的機制，基本上處于大鍋飯的管理機制中。3年前于峰掌舵后，大刀闊斧，建立了嚴格基于個人業(yè)績的激勵分配機制，兩年多的時間，公司檔案管理系統(tǒng)免費下載的個人業(yè)績突飛猛進，公司的總體業(yè)績也一躍成為珠三角地區(qū)行業(yè)內排名第二的明星檔案管理軟件下載。

            但就在半年多前，公司的業(yè)績連續(xù)數(shù)月增長率在5%以下，檔案管理系統(tǒng)免費下載似乎也丟掉了昔日的斗志，他十分苦惱地告訴我：我知道，客戶、市場就在那里，只要我們的檔案管理系統(tǒng)免費下載出去拼搶就可以得到的，可是最近不知道為什么，就是不見長進。

            業(yè)績目標空心化

            為何曾經推動檔案管理軟件下載業(yè)績高速增長的業(yè)績激勵機制，現(xiàn)在卻失靈了?在一個多月的調研之后，我們的項目組發(fā)現(xiàn)了一系列影響檔案管理軟件下載運營的管理問題。而其中核心的問題就是，檔案管理軟件下載近兩年建立的考核機制，已經不能進一步激勵檔案管理系統(tǒng)免費下載了。在與檔案管理軟件下載高管再次交流的時候，我們指出：之前所建立的績效考核體系，僅僅釋放了檔案管理系統(tǒng)免費下載的原始沖動。也就是說，檔案管理系統(tǒng)免費下載在更早的干多干少對收益影響不大的情況中，根本沒有努力工作的動力。在基于業(yè)績的考核體系提出后，檔案管理系統(tǒng)免費下載們終于看到了自己的收益與業(yè)績之間的關系，因此，本來就在自己眼前的那些市場與客戶就成為了對檔案管理系統(tǒng)免費下載最直接的刺激，檔案管理系統(tǒng)免費下載們自發(fā)地將自己的力量使出來，目標卻是僅僅為了獲得屬于自己的利益。

            簡單的績效激勵，給A檔案管理軟件下載帶來的是那些本來就屬于檔案管理軟件下載的業(yè)績。曾經高速增長的業(yè)績很難掩蓋檔案管理系統(tǒng)免費下載們的迷茫，在與檔案管理系統(tǒng)免費下載的交流中我們發(fā)現(xiàn)，檔案管理系統(tǒng)免費下載們都希望自己能夠獲得進一步的業(yè)績提升，可是面對市場卻非常迷茫，不知道進一步發(fā)展的方向和動力在哪里。公司領導說市場就在那里，可是他們卻無從下手。筆者認為，這種情況就是公司戰(zhàn)略缺位帶來的后果。

            在與A檔案管理軟件下載高層管理人員交流的過程中，我們發(fā)現(xiàn)許多高管都不能準確地說出未來的目標客戶究竟是哪些，更不能將檔案管理軟件下載自身的優(yōu)勢以及劣勢說清楚。公司給檔案管理系統(tǒng)免費下載提出的僅僅是幾個關鍵的業(yè)績指標，而這些指標之下就沒有實質的內容了。

            尋找支撐目標的核心力

            有效的業(yè)績指標，包括哪些實質內容呢?

            實際上，我們在幫助檔案管理軟件下載確定業(yè)績考核指標的時候，都會先對客戶進行戰(zhàn)略梳理。戰(zhàn)略梳理的過程中，要先確定公司的發(fā)展目標。而戰(zhàn)略梳理的真正目的是尋找到支撐這些目標的公司內部核心能力。以這家檔案管理軟件下載為例，僅僅給檔案管理系統(tǒng)免費下載一系列數(shù)據(jù)指標，比如合同額、回款額等，并不能帶給檔案管理系統(tǒng)免費下載行動上的指引。而檔案管理軟件下載真正獲得客戶青睞的原因是客戶服務水平、專有的技術能力的運用與增長等。這些指標檔案管理系統(tǒng)免費下載不知道也不重視，白白浪費了公司原本的優(yōu)勢，使得檔案管理系統(tǒng)免費下載甚至會花成本來購買業(yè)績。這樣的做法就完全違背了公司發(fā)展的初衷。

            針對A檔案管理軟件下載的現(xiàn)狀，我們認為，重點應強調公司基于未來的發(fā)展所確定的商業(yè)模式。在這個商業(yè)模式中，主要的構成包括基于檔案管理軟件下載價值鏈的盈利模式、客戶價值主張以及與之相適應的關鍵能力。那么公司在發(fā)展過程中就是要針對這些內容提出自己的業(yè)績目標。

            從客戶價值主張的角度看，在實際操作中體現(xiàn)在客戶選擇產品或服務時的幾項關鍵指標，例如客戶在采購產品時主要關注的有質量、售后服務、價格、品牌等方面，那么客戶在選擇時也將從這幾個方面進行考察。所以我們需要厘清，區(qū)別于競爭對手的地方究竟是什么?如何做才能滿足更多的目標客戶的需求?而為了這個獨特的價值主張，我們究竟積累了什么樣的能力使得客戶能夠得到不斷的滿足?

            發(fā)現(xiàn)獨特的客戶價值主張

            過去，這家公司的檔案管理系統(tǒng)免費下載大多不知道自己的目標客戶是誰以及他們因為什么需要我們。在吸引客戶的過程中都在使用非正常的手段，比如靠關系、靠一些不太合法的商業(yè)手段等等，而這些手段都是與檔案管理軟件下載的核心能力無關的、別人也可以采用的。在這樣的競爭手段下，檔案管理軟件下載根本沒有真正意義的優(yōu)勢可言。也就是說，當我們采用這些手段將客戶吸引過來之后，很快就會有競爭對手用同樣的手段撬走客戶。同時，這些做法，也將客戶市場引向了錯誤的方向。

            事實上，A檔案管理軟件下載在長久的發(fā)展過程中，繼承和發(fā)展了一系列領先的專有技術，正是這些技術構成了檔案管理軟件下載不可復制的客戶價值主張。而競爭對手已經意識到了，并且不斷地用豐厚的待遇挖走A檔案管理軟件下載的這類技術人員，反倒是檔案管理軟件下載內部并沒有真正意識到這個問題。

            我們在調查中發(fā)現(xiàn)，以前空洞的業(yè)績指標，與A檔案管理軟件下載突出的專有技術能力缺乏相關性，公司管理者制訂的內部流程以及業(yè)績導向沒有強調核心力的維持與提升，白白浪費了自己的優(yōu)勢。

            因此，我們認為：不僅要保持和提升突出的技術能力，使得這個區(qū)別于競爭對手的優(yōu)勢成為客戶選擇的一個重要理由，并且需要不斷根據(jù)客戶需求的提升改造A檔案管理軟件下載的產品與服務流程，才能夠讓這些客戶緊緊圍繞在檔案管理軟件下載周圍，才能夠讓更多相似的客戶尋找A檔案管理軟件下載作為供應商。

            想要走出績效激勵失效的瓶頸，要明白，業(yè)績管理的作用最重要的不是薪酬分配等人事決策，最重要的目標是保證檔案管理系統(tǒng)免費下載的努力方向與公司的戰(zhàn)略保持一致。只有將業(yè)績管理指標變成了行動的方向與指引，才能夠使檔案管理系統(tǒng)免費下載朝向我們的戰(zhàn)略目標前進，才能夠成為真正擁有檔案管理系統(tǒng)免費下載激勵作用的機制。