《第二次機器革命》并不是一本新時代的生存指南；相反，這是一本具有宏觀格局和歷史視角的書，從經(jīng)濟、社會發(fā)展和政策角度探討了技術(shù)變革帶來的影響。

自第一次機器革命，也就是工業(yè)革命以來，技術(shù)發(fā)展的速度前所未及，以蒸汽機為代表的、能夠增強人類肌肉力量的機器迅速改變了整個社會面貌，也改變了人類文明的進程。

今天，我們已經(jīng)進入了第二次機器革命時代機器在人類的肌肉力量的基礎(chǔ)上，進一步增強了思維力量。第二次機器革命時代，以人工智能為代表的技術(shù)已經(jīng)從科幻故事變成了現(xiàn)實：Siri、Google翻譯（雖然距離人工翻譯還差了十萬八千里）、越來越智能的機器人、3D打印就是最具代表性的例子。

所有科技愛好者大概都會被全書前三分之一章節(jié)所吸引。它總結(jié)了第二次機器革命時代最重要的三個特征：指數(shù)化、數(shù)字化和組合化?？萍及l(fā)展以指數(shù)級速度發(fā)展并推動社會的進步，數(shù)字化和基于計算機的設(shè)備滲透至生活的各個角落，新知識帶來的變革從特定領(lǐng)域蔓延至更廣泛的領(lǐng)域，與其他新需求和知識碰撞組合，成為永不停滯的創(chuàng)新動力。

在描繪出第二次機器革命時代的特征后，全書剩下的三分之二幾乎全部從經(jīng)濟、社會和國家政策的角度出發(fā)，描述這個時代我們所生存的環(huán)境發(fā)生了哪些變化，作為個人、企業(yè)和國家應(yīng)該如何最大化科技發(fā)展帶來的紅利。

我決定要從個人角度談?wù)劦脑蛟谟冢m然我們都知道要跟上科技發(fā)展的步伐，但當(dāng)一本又一本從創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)、機器人等話題談?wù)摽萍及l(fā)展的書出現(xiàn)的時候，這些東西究竟對我的生活有什么影響這樣的問題都會出現(xiàn)在我腦中。

對待技術(shù)的積極開放態(tài)度才最重要

諸如大學(xué)選擇計算機、生物工程等有前景的工科專業(yè)、畢業(yè)考慮要不要考公務(wù)員的問題被社會廣泛討論，這種現(xiàn)象本身其實說明了一個很有意思的問題：大眾仍然普遍認為，一個技術(shù)工種和一個穩(wěn)定的職業(yè)身份才被看作是不被社會淘汰的萬能解藥。但掌握技術(shù)本身對很多人來說并不是不可或缺的，而對待技術(shù)的態(tài)度則會對一個人產(chǎn)生深遠影響。

身處一個學(xué)習(xí)新知識、掌握數(shù)字化工具的能力就像呼吸一樣重要的時代，對技術(shù)的開放態(tài)度是獲取技術(shù)紅利最廉價的手段。沒有嘗試新技術(shù)的心態(tài)，就算Uber把廉價便利的乘車服務(wù)送到面前，也只能錯失紅利了。更別提在工作過程中，善用在線協(xié)作工具和服務(wù)，善于發(fā)現(xiàn)最新的工作方法創(chuàng)造更大價值了。 保持對科技的了解熱情，對于從事非程序化的認知類工作的任何人，都是最基礎(chǔ)必備的。而這種安身立命的基本能力，比糾結(jié)學(xué)什么專業(yè)、從事什么工作才能獲得穩(wěn)定生活靠譜太多了。對新技術(shù)的態(tài)度，是應(yīng)萬變的不變。

勞動力VS資本，是時候扭轉(zhuǎn)觀念了

技術(shù)替代勞動力的速度之快超出了我們的想像。如果僅僅是憑借傳統(tǒng)意義上的勞動以及每天重復(fù)性的工作，生存恐怕都會堪憂。我們對富二代有著復(fù)雜的情緒，但他們的存在恰恰說明了一個現(xiàn)象：依靠勞動力積累財富已經(jīng)很難實現(xiàn)大的財富增長。這也是《21世紀資本論》得出的結(jié)論之一：繼承財富扮演著比勞動所得財富更重要的因素。而《第二次機器革命》另一個同樣讓人唏噓的結(jié)論是，資本所有者獲得的收益相比勞動所得更高。如果我們沒有幸運地得到繼承財富，那資本也許是在實現(xiàn)個人財富目標(biāo)中要考慮的重要一環(huán)了。

科技本身就是最強大的資本。人的智慧和機器、技術(shù)的結(jié)合能創(chuàng)造財富。這是非常簡單的結(jié)論，卻能提醒我們在各個方面從技術(shù)的角度來思考。比如如何善用技術(shù)空白開創(chuàng)事業(yè)？是否也能參與高科技類公司的資本市場，從而享受到科技紅利呢？

贏家通吃的時代，不進則退

創(chuàng)業(yè)需要勇氣和經(jīng)驗，但也能催生贏家。創(chuàng)業(yè)大潮在第二次機器時代爆發(fā)，而且正在走向成熟。如果你打算做個創(chuàng)業(yè)贏家，那一定得早做好各方面的積累?？萍疾粩嗬蛣?chuàng)業(yè)門檻和試錯成本，Slack、Evernote、Box這樣的工具在中小創(chuàng)業(yè)團隊中流行起來，當(dāng)然創(chuàng)業(yè)者也在涌入B2B的市場，正在打造更多這類服務(wù)。

不是所有人都適合或者喜歡創(chuàng)業(yè)，在一家公司里好好做事也能成為贏家。不過打工就能混日子的時代也已經(jīng)過去，努力實現(xiàn)自己的價值才能不被淘汰。這個時代對基層員工來說會越來與苛刻，雇傭他們的成本越來越低，而CEO級別管理層卻能拿這令人咋舌的高薪，這是因為基層員工容易被人或者機器代替，數(shù)字化的大發(fā)展卻讓管理者的角色更重要，因為他們要從事目前技術(shù)難以解決的決策工作。

贏家通吃的時代就是這么殘酷簡單。

通讀全書，對科技發(fā)展帶來的紅利充滿期待，對它帶來的挑戰(zhàn)滿懷不安，對自己身處這樣的時代，感到幸運的同時又覺得隱隱中有許多壓力。也許，這就是第二次機器革命的魅力所在。