本標(biāo)段主廠房區(qū)域土建施工分兩條主線，一是汽機(jī)房、除氧煤倉間，鍋爐房，另一是干煤棚、化學(xué)水，兩條線同時作業(yè)。爐后、凈化水區(qū)域?qū)⒏鶕?jù)里程碑進(jìn)度的要求安排施工。一、主廠房基礎(chǔ)施工主廠房建構(gòu)筑物基礎(chǔ)采用樁基。汽機(jī)房鍋爐房除氧煤倉間區(qū)域基礎(chǔ)施工先深后淺，基礎(chǔ)模板均采用木膠合大模板。汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)模板采用木膠合大模板，底板屬于大體積混凝土，經(jīng)驗算50m3h能夠滿足澆筑技術(shù)要求，基座分四次施工，2003年7月15日交付安裝。鍋爐基礎(chǔ)在7月上旬回填完，具備2003年7月15日爐架吊裝條件。汽機(jī)房、鍋爐房地下設(shè)施基礎(chǔ)及溝道將根據(jù)圖紙供應(yīng)情況盡可能安排施工。汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)施工工藝復(fù)雜，質(zhì)量要求高，其周邊基礎(chǔ)要在汽輪發(fā)電機(jī)施工完再安排施工。為使煤倉間盡早形成吊裝條件，煤倉間內(nèi)的磨煤機(jī)基礎(chǔ)在煤倉間7m平臺形成后再施工。本工程計劃開工時間是2xxx年xx月xx日_，即進(jìn)行主廠房第一方混凝土澆筑，到2xxx年xx月xx日_完成240h，工程開工的施工準(zhǔn)備期較短。開工準(zhǔn)備直接關(guān)系到工程能否如期順利開工，能否保證施工的連續(xù)性，因此必須充分做好開工前的準(zhǔn)備工作。開工階段主要進(jìn)行主廠房基礎(chǔ)的施工，我公司將從以下幾方面做好開工準(zhǔn)備工作。228.1總體施工順序：1、總體原則：先施工汽機(jī)房、除氧煤倉間、鍋爐房，后施工輸煤系統(tǒng)凈化水系統(tǒng)，最后施工其它附屬工程，主廠房固定端的進(jìn)水管，在主廠房出0米前施工完。2、主廠房總體上，分兩個施工作業(yè)面。土方開挖順序：鍋爐房、除氧煤倉間、機(jī)汽機(jī)房開挖。3、基礎(chǔ)施工順序：原則上先施工深基礎(chǔ)，后施工淺基礎(chǔ)，總體上與挖土順序一致。汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板與廠房基礎(chǔ)同步施工。閥門井埋置較深，將閥門井與凝泵坑施工完后，施工汽機(jī)基礎(chǔ)上部結(jié)構(gòu)。成品保護(hù)管理施工成品保護(hù)的目的是將通過驗收檢查或交接（包括安裝與安裝、土建與安裝之間的驗收檢查）的施工項目的質(zhì)量狀態(tài)，保持到下道工序完成或移交，并順利發(fā)揮設(shè)計效能，防止在施工階段遭到損毀、污染和其它任何性能的改變。施工成品保護(hù)是一項有利于保證工程質(zhì)量，降低施工成本和按時竣工的重要施工措施，為了適應(yīng)本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)的需要，在施工過程中消除施工質(zhì)量通病，提高施工工藝水平，必須加強(qiáng)成品的保護(hù)工作。技術(shù)準(zhǔn)備一、原始資料調(diào)查分析從業(yè)主提供的招標(biāo)文件和現(xiàn)場實地考察中，已對廠區(qū)的自然條件、交通運輸和現(xiàn)場三通一平的情況有了初步了解。如果我公司中標(biāo)，我們將對這些情況做進(jìn)一步深入調(diào)查分析，同時還將對廠區(qū)周圍地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件作調(diào)研，了解地方的各種加工生產(chǎn)能力。對這些調(diào)查資料進(jìn)行分析，供施工決策和方案選擇使用。二、編制技術(shù)文件如果我公司中標(biāo)，立即組織人員根據(jù)招標(biāo)文件和合同的要求，進(jìn)行施工組織總設(shè)計、質(zhì)量手冊的編制工作，在規(guī)定的時間內(nèi)提交給業(yè)主與監(jiān)理進(jìn)行審批。根據(jù)審批的施工組織總設(shè)計和質(zhì)量手冊，進(jìn)行：體系文件施工組織專業(yè)設(shè)計（各專業(yè)）季節(jié)性施工技術(shù)措施寰宇奪標(biāo)軟件使用計劃一級、二級、三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃質(zhì)量檢驗評定表施工項目劃分表設(shè)計圖紙交付計劃（初步）施工圖紙會審表作業(yè)指導(dǎo)書目錄等各類技術(shù)文件的編制，對即將開始的主廠房建筑施工的有關(guān)項目進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。同時，以項目部總工程師牽頭，技術(shù)部門及專業(yè)公司技術(shù)人員與業(yè)主、監(jiān)理的工程技術(shù)部門和人員進(jìn)行聯(lián)系，按專業(yè)和分工對上口，了解他們對技術(shù)管理工作的要求；與設(shè)計部門聯(lián)系，了解圖紙的設(shè)計和供應(yīng)情況。三、熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙會審開工階段，主要是建筑施工項目，組織建筑專業(yè)的技術(shù)人員熟悉施工圖紙并進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)會審，參加業(yè)主組織的圖紙會審。文件資料管理一、文件資料管理總則1）目的為使實施質(zhì)量活動的人員能夠及時得到并使用完成該項活動所需的正確、合適的文件，必須制定并可隨時得到識別文件現(xiàn)行修訂狀態(tài)的控制清單，使得在對工程質(zhì)量有影響的各個場所都能得到相應(yīng)文件的有效版本，并及時撤出失效或作廢文件。2）依據(jù)（1）國家檔案局國檔發(fā)[1988]4號《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》（2）《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》電力工業(yè)部電力建設(shè)總局（80）火發(fā)字第5號文（3）《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)規(guī)定》電力工業(yè)部電綜[1998]112號（4）《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》GBT11822-89（5）《中華人民共和國檔案法》（96年7月5日）3）文件管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置（1）在經(jīng)理工作部設(shè)置工程檔案科，以實現(xiàn)文件的集中、統(tǒng)一管理。（2）在項目部建立文件管理網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)由總工和工程檔案科及各部門資料員組成，對各類文件的接受、發(fā)放、管理實行有效控制，做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人檢查、凡事有案可查。（3）工程檔案科人員資質(zhì)：?文件管理人員必須具備較好的英語水平和專業(yè)知識。?掌握先進(jìn)的文件處理設(shè)備（計算機(jī)、復(fù)印機(jī)、曬圖機(jī)等）的操作方法。?人員必須具有檔案管理上崗培訓(xùn)證書。4）文件管理的范圍（1）收發(fā)管理：接受所有外來工程文件，及時對內(nèi)、對外發(fā)文處理。（2）文件管理：編制相關(guān)程序，嚴(yán)格控制文件的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、標(biāo)識、登錄、存檔、更新、保管、檢索等環(huán)節(jié)，建立文件庫，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證工程施工需求，其內(nèi)容包括但不限于：?質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序。?環(huán)境管理手冊和環(huán)境管理體系程序。?職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊和程序。?公司自行出版的第三層次管理程序、工作程序及質(zhì)量計劃。?來自業(yè)主、監(jiān)理方的工作程序及管理程序。?來自供貨商的圖紙、安裝程序、系統(tǒng)設(shè)計手冊、調(diào)試程序、設(shè)備操作手冊。?現(xiàn)場變更文件。?來往函件、會議紀(jì)要、內(nèi)部備忘錄。?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。?工程合同文件。?各種原始記錄、試驗記錄單。（3）檔案管理：按照《檔案法》的要求及業(yè)主方的規(guī)定，制訂相關(guān)的檔案管理、移交程序，對文件進(jìn)行收集、整理、分類、登錄、保管、檢索、存檔等工作，及時向業(yè)主方提交竣工資料及圖紙，對本工程，我方承諾，機(jī)組移交一個月內(nèi)完成竣工資料的移交工作。（4）建立文檔管理相關(guān)程序：為保證文件管理工作優(yōu)質(zhì)高效地完成，采用微機(jī)進(jìn)行管理，建立一系列文檔管理程序，包括：文件控制程序、信函管理、圖紙資料管理、文件變更管理、作廢文件管理、工程圖片資料管理、庫房管理、復(fù)印管理、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范管理、交、竣工文件資料管理、內(nèi)部文件傳遞管理等。圖紙管理5）制定圖紙管理程序，規(guī)定圖紙的接收、登記、借閱、分發(fā)、存檔的全過程，確保工程施工過程中使用有效的圖紙，及時撤出失效的圖紙。6）圖紙的控制（1）檔案管理部門指派專人負(fù)責(zé)施工圖紙資料的接收工作，接收人員應(yīng)按照有關(guān)的合同、協(xié)議以及圖紙資料清單當(dāng)面點清，確認(rèn)數(shù)量無誤后辦理簽收手續(xù)。有關(guān)部室、專業(yè)公司應(yīng)有專人負(fù)責(zé)接收圖紙資料，其他人員一般不允許直接領(lǐng)用。檔案科保存2套圖紙，其中一套圖紙供業(yè)主方、監(jiān)理工程師或其授權(quán)人備查。（2）新版圖紙發(fā)放時，應(yīng)同時打印發(fā)放表及作廢表，及時通知各部門和相關(guān)專業(yè)公司將其作廢文件送交檔案科作統(tǒng)一處理。檔案科每月進(jìn)行跟蹤檢查，以保證圖紙版本的有效性。（3）定期在網(wǎng)上公布有效的圖紙清單，發(fā)送到各有關(guān)部門。圖片資料的管理為了實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，本工程檔案要創(chuàng)精品，因此在施工過程中除了做好各類施工技術(shù)記錄以外，應(yīng)加強(qiáng)工程圖片的管理，制定工程圖片管理辦法，需要拍攝的工程圖片不限于下列幾類：反映施工工藝、施工質(zhì)量類；反映安全文明施工、環(huán)境保護(hù)類；反映重大施工方案類；反映施工節(jié)點、施工過程類；反映設(shè)備缺陷、工程事故類。文件的復(fù)制編制復(fù)印管理程序，對文件的復(fù)印進(jìn)行控制。復(fù)印件與原件同樣受控。保密制度7）嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，不能擅自復(fù)制、摘抄和隨便將檔案帶出檔案室。8）對業(yè)主方提供的圖紙及資料承擔(dān)保密義務(wù)，不得泄漏。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象，將追究當(dāng)事人的責(zé)任。設(shè)計修改通知單管理制定現(xiàn)場變更管理程序，規(guī)定現(xiàn)場變更的接收、登記、分類、分發(fā)及歸檔的辦法。內(nèi)部文件管理9）制定內(nèi)部文件傳遞管理程序，規(guī)范各部門之間的文件傳遞的方式，保證內(nèi)部傳文的暢通、有序，明確內(nèi)部文件的發(fā)布、分發(fā)、接受、保存、管理等一系列相關(guān)環(huán)節(jié)的有效運作。10）規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)國內(nèi)實施的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范由工程管理部及時收集信息，制定隨時得到識別現(xiàn)行修訂狀態(tài)的控制清單及其分發(fā)范圍，并及時傳遞到各相關(guān)部門，檔案科及時實施采購和分發(fā)，以確保施工中使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范均為有效版本。各部門在收到新版標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的同時，應(yīng)在相應(yīng)的舊版本上加蓋作廢標(biāo)識，另行放置，以防誤用。相關(guān)職能部室和專業(yè)公司做好二級管理工作。 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