DM 彩報促銷是目前各門店進(jìn)行促銷的主要手段之一,同時 DM 彩報也是一種極具獨創(chuàng)性、極具感召力的促銷方式，它的信息傳遞使顧客相信我們的產(chǎn)品和服務(wù)能給他們帶來有興趣的利益。下面我們就來探討一下在進(jìn)行 DM 彩報促銷時應(yīng)注意的一些問題。

        一、 DM 商品的選擇

        1、 DM 商品一般都是在A類商品中選擇，尤其是一些價格敏感的商品；所謂的A類商品就是我們通常說的20商品，選擇這一類商品才能夠有效的提高促銷期間的銷售額，而價格敏感的商品做特價促銷更能夠刺激顧客的購買欲望；另外下列幾類商品也是我們在選擇時應(yīng)考慮的：

        ⑴ 符合主題需求的商品：每次 DM 促銷應(yīng)有一個主題，而圍繞主題選擇促銷商品則能使主題更鮮明、更突出；

        ⑵ 積極配合，有具體促銷方案的商品：選擇供應(yīng)商有具體促銷方案的商品能使整個促銷活動豐富多彩，更具沖擊力，同時還能取得供應(yīng)商費用上的支持，降低促銷成本；

        ⑶ 與競爭店發(fā)生沖突少的商品：盡量選擇與競爭對手沖突小的商品，以避免惡性競爭，要形成差異化競爭；

        2、 DM 商品選擇要點：

        ⑴ 廣告上A、B、C類商品比應(yīng)依7：2：1的比例為宜；

        ⑵ 每一期 DM 至少有200個品種的商品：商品品項太少整體促銷效果不理想，而選擇品項太多，會影響版面視覺效果，同時促銷重點不突出；

        ⑶ 銷售效果達(dá)到總銷售額的18～20%：占比太低說明選擇的促銷商品不具沖擊力，而太高說明此次促銷活動沒有拉動整個門店的銷售，顧客只購買促銷品。

        3、商品有以下情況之一者不得同時入選：

        ⑴ 相同品牌、不同規(guī)格的商品：商品重復(fù)，使有限的 DM 版面得不到充分的發(fā)揮；

        ⑵ 不同品牌、相同性能、價位無明顯差異的商品：特殊情況除外，如中秋節(jié)的月餅等；

        ⑶ 同一商品不要在連續(xù)推出的 DM 上再現(xiàn)：長期特價等于沒有特價，不在具備沖擊力。

        二、 DM 彩報的策劃與操作

        1、 DM 彩報策劃原則：

        ⑴ 預(yù)算決策：成本耗費所花的錢是否得當(dāng)，廣告信息所能換取的熱賣程度與耗費是否相稱；

        ⑵ 信息執(zhí)行： DM 廣告的覆蓋面、時間段、周期率、可*度是否符合市場需求；

        ⑶ 廣告評估：調(diào)查廣告對市場的影響和顧客的反響，銷售的增長比是否超過營運的開支比；

        ⑷ DM 廣告商品的促銷價力爭達(dá)到主導(dǎo)消費市場，震撼消費者的效果。

        2、 DM 彩報的策劃要點

        ⑴ 突出鮮明之主題：每期ＤＭ彩報都要突出一個鮮明的主題，如周年店慶、洗發(fā)水節(jié)、新學(xué)年裝備更新等；

        ⑵ 盡可能減少單位銷售額小的商品：單位銷售額小的商品銷量再大，對提高客單價及門店銷售額也起不到明顯效果；

        ⑶ 周期以7～14天為宜，配合重大節(jié)假日；

        ⑷ 版面相對固定，創(chuàng)意簡潔明了，設(shè)計以商品為主，力求商品的價格、銷售單位等一目了然；

        ⑸ 圖片和文字比例適中，非食品及百貨以７：３、食品以４：６適中，消費者熟悉的商品均可采用文字；

        ⑹ 所選商品組所占比重應(yīng)與銷售份額同比，單品數(shù)量一般不要超過250種；

        ⑺ 封面和封底可為商品做專題宣傳，以增加通道費用的收?。?/p>

        ⑻ 重復(fù)減價行動應(yīng)在廣告期結(jié)束后三周才宜進(jìn)行，以增強(qiáng)顧客對ＤＭ的信任度；

        ⑼ 突出季節(jié)性、時效性、節(jié)日消費特點，不斷挖掘消費潛能，引導(dǎo)超前消費；

        三、 DM 彩報的版面分配

        以每期8P為例，對不同商品群進(jìn)行合理版面分配：

        ⑴　1P新品：有創(chuàng)意性，有新賣點，而且毛利相對較高；

        ⑵　1P促銷活動：主題促銷及圍繞主題的活動介紹；

        ⑶　1P品牌促銷：整個品牌系列上，每個品牌應(yīng)用1/2版面；

        ⑷　1P生鮮：貼近生活，增加來客數(shù)；

        ⑸　4P特價：選擇驚爆價商品，降幅30%左右。

        四、 DM 的管理

        ⑴　 DM 促銷活動必須納入銷售管理的日常工作規(guī)范之中；

        ⑵　 DM 促銷活動是主管的日常重點工作之一；

        ⑶　只有成功的談判，才會有銷售與利潤雙豐收的成果；

        ⑷　 DM 促銷成功率是考核主管采購工作技能的量化指標(biāo)之一；

        ⑸　 DM 在開始前要注意保密，提前３天左右發(fā)放；

        ⑹　執(zhí)行期內(nèi)，要保證貨源，采用提前定貨或按時段投放，保證主要促銷商品到促銷期最后一天；

        ⑺　根據(jù)市場變化，價格要靈活應(yīng)變，特別是競爭對手針對ＤＭ作出調(diào)價時，就應(yīng)該做相應(yīng)價格調(diào)整；

        ⑻　 DM 促銷商品應(yīng)與非促銷的同類商品一起陳列，特別是關(guān)聯(lián)商品一定要同時陳列，以提高客單價；

        ⑼　在堆碼陳列的 DM 商品，同時要在原貨架上陳列。