項目安全施工總要求：　　集團公司在工程項目中標(biāo)后，在向分公司（項目部）、分包承包單位實施項目施工技術(shù)總交底時，應(yīng)符合以下要求：　　一、由集團公司工程技術(shù)部擬定的交底內(nèi)容：　　1、對工程項目的總體情況向項目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，主要提供施工圖（如未有變更）、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、補遺書等招標(biāo)過程中的相關(guān)資料?！　?、結(jié)合招投標(biāo)過程中編制施工組織設(shè)計的實際情況，對施工項目的總體施工組織設(shè)計以及對影響工程總體施工進(jìn)度、質(zhì)量要求的關(guān)鍵節(jié)點的分部分項工程的施工工藝、措施等向項目部負(fù)責(zé)人交底（主要參考投標(biāo)文件）。　　3、對部分工程項目的單價構(gòu)成、組成向項目部負(fù)責(zé)人交底，一是作為其分包單價的依據(jù)，二是作為變更工程項目單價的參考，以最大限度提高工程經(jīng)濟效益?！　∫陨辖坏變?nèi)容由集團公司工程技術(shù)部擬定并由其負(fù)責(zé)人簽字后，交集團公司總工審核，簽字同意后向項目部負(fù)責(zé)人交底?！　《⒂杉瘓F公司安機部擬定的交底內(nèi)容：　　1、針對施工現(xiàn)場安全管理方案編制要求以及危險性較大的分部分項工程專項安全施工方案編制要求向項目部負(fù)責(zé)人交底?！　?、針對現(xiàn)場臨時用電方案編制要求向項目部負(fù)責(zé)人交底。　　3、針對施工項目如何進(jìn)行危險源辯識和風(fēng)險評價，并以此為依據(jù)開展施工項目危險因素評價，建立重大危險源清單，擬定對重大危險源管理、控制的方案和措施情況向項目部負(fù)責(zé)人交底。　　4、針對施工項目應(yīng)急救援體系的建立、應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練要求向項目部負(fù)責(zé)人交底?！　∫陨辖坏變?nèi)容由集團公司安機部擬定后，交集團公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人和集團公司總工審核，簽字同意后向項目部負(fù)責(zé)人交底。　　三、項目施工中的其他安全要求：　　1、項目部應(yīng)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理和集團公司要求建立規(guī)范、健全的安全臺帳，并指導(dǎo)、監(jiān)督各施工隊建立、健全施工隊、班組的安全臺帳；項目施工的各級安全臺帳應(yīng)及時、真實的記錄項目施工過程中安全管理的情況?！　?、項目部應(yīng)建立隱患排查、監(jiān)控、治理制度和管理方案，按照業(yè)主、監(jiān)理和集團公司要求在隱患排查過程中嚴(yán)格按照“三定”原則實施隱患的整改?！　?、項目部應(yīng)建立安全檢查考核制度，開展日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查以及有關(guān)專項檢查，對檢查的情況要向項目施工的所有施工隊通報，對檢查的結(jié)果要按照集團公司以及項目部檢查考核制度進(jìn)行考核打分，對嚴(yán)重的安全違章行為、安全事故要依據(jù)檢查制度實施經(jīng)濟處罰，對安全生產(chǎn)做的好的施工隊要實施獎勵。　　4、項目部應(yīng)建立、健全安全管理責(zé)任制和安全管理網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)將項目施工中的安全管理責(zé)任分解、落實到各施工隊和全體作業(yè)人員，做到安全管理橫向到邊、豎向到底、不漏死角、人人參與、個個分擔(dān)。　　5、項目部應(yīng)根據(jù)安全教育培訓(xùn)制度要求，做好全體作業(yè)人員、管理人員的安全教育培訓(xùn)工作；在工期內(nèi)落實全員教育、“三級”安全教育、特種作業(yè)人員和安全管理三類人員的培復(fù)性教育；全員受教育率、“三級”安全教育率應(yīng)達(dá)到100%，特種作業(yè)人員和安全管理三類人員持證上崗率達(dá)100%?！　?、項目部應(yīng)建立、健全各項安全管理制度，在項目開工前，按照國家、部門的管理規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理、集團公司的要求，建立、健全項目安全生產(chǎn)保證體系，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，購置安全生產(chǎn)設(shè)施為項目開工后安全生產(chǎn)提供必要的條件?！　?、項目部應(yīng)加強對特種作業(yè)人員和安全管理三類人員的管理，特種作業(yè)人員和安全管理三類人員需經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門培訓(xùn)考核，合格后執(zhí)相應(yīng)的上崗證書持證上崗，無上崗證的人員不得從事特種作業(yè)和安全管理工作?！　?、項目部應(yīng)按照施工現(xiàn)場布置安全技術(shù)交底要求，建立和布置項目部臨時設(shè)施和施工現(xiàn)場，落實各項安全管理措施和安全設(shè)施?！　?、項目部應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案編制要求和項目施工的實際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，并在業(yè)主、集團公司的統(tǒng)一組織下參加應(yīng)急救援演練或自行組織救援演練?！　?0、項目部應(yīng)按照施工項目的實際情況編制臨時用電方案、現(xiàn)場安全管理方案、危險性較大的分部分項工程專項安全施工方案，并將方案以及必要的驗算結(jié)果報業(yè)主、監(jiān)理、公安等有關(guān)部門審批，審核批準(zhǔn)后開工，并在施工過程中由項目安全員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，落實必要的安全措施。　　...

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